混凝土搅拌站专项规章新规制度及管理新规制度.docVIP

混凝土搅拌站规章制度 各部门及岗位工作责任制度 生产部 ①在上级领导下落实实施国家施工技术规范、标准及本站质量方针、目标。 ②负责实施混凝土生产供给管理，树立良好社会形象，确保“干好现场保市场”经营目标实现。 ③负责混凝土工程量立即正确结算。 ④负责接管工管理工作。 ⑤参与工程质量事故调查、分析、判定工作。 ⑥立即组织落实事故应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；实施《环境保护生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面相关贯标资料搜集、整理、归档工作。 ⑨负责本科室各管辖点和生产过程中相关步骤节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办其它工作。 2、办公室 ①负责各类文件编写、建档、传输及相关必威体育官网网址；对企业各项制度实施负责解释、修订，组织招集会议并统计。 ②帮助企业领导处理非经营类纠纷、来访、来函，并提出处理意见。 ③责任人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。 3、供给部 ①落实实施企业各项规章制度，负责供销部全方面管理。 ②责本部门各项业务活动计划安排和落实，按时按质按量完成工作范围任务。 ③解掌握多种原材料、油料供求动态和库存情况，确保能正常 生产。 ④好对分供方评审及分供方供货过程评价台帐，督促检验外勤组织采购质量和数量。 ⑤责健全相关进仓过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，预防物资积压、霉坏和流失。 ⑥责企业商品砼销售工作，广求客源、深入现场立即和施工单位沟通，对用户所反馈意见立即反馈给相关部门。 ⑦促属下做好月结盘点和相关报表，加强成本观念，每个月进行一次月成本核实，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，给予立即预防。 ⑧对所采购原材料质量和数量负责。 4、销售部 ①负责搜集市场信息，负责业务承接及投标，并编企业经营生产计划（业务量、资金回款、资源配置）。 ②协调和用户及经营方面关系，处理推行协议过程中发生各类问题。 ③组织协议评审及重大项目标技术交底，负责协议实施过程中生产、质量、服务信息搜集并立即反馈给各相关部门。 ④编制月度资金回款计划并负责落实，负责用户违约、资金催讨等相关事务办理及法律诉讼证据提供。 5、财务部经理 ⑴在分管副总经理领导下，负责主持本部全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务；