【推荐下载】项目部施工现场管理 (2).pdf

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】项目部施工现场管理 一、现场管理规定 实现施工现场的科学管理，合理利用，达到标准化、规范化施工，树立中铁形 象。特制定如下措施 : 1、现场实行承包固定专人负责制。设专人洒水、扫地，垃圾分拣，材料码放， 做到无积水、无留存垃圾，发现一处扣负责人 10 元。 2、现场材料堆码整齐。工作者不听劝阻、乱拉乱放，造成浪费和损坏的，对当 事人处罚 50 元，而现场负责人不及时管理、制止、整理造成现场混乱，处罚 10-50 元。 3、材料进场必须按现场负责人指定地存放，堆码高度不得超过公司规定，如有 违反上述情况之一者，罚物资部当事人，一处 20 元，现场管理员 10 元。 4、施工场地道路不得用钢模板垫道，或当垫木使用。拌和砂浆或存放，一定要 用板子垫好，不得到处乱放。发现一处 : 对使用者按原价的两倍处罚，对现场负责 人一处罚 20 元，物资部负责人处罚 10 元。 5、外运垃极内如发现有价值材料，不及时回收，发现一次，按原价的两倍罚现 场负责人、当班门卫和物资部当事人。若施工队将能用的材料推到垃圾站按价值的 十倍进行处罚。 6、施工现场发现施工队将大料小用，长料短用的发现一次，对当事人按原价的 两倍给予处罚，手推车漏砂浆或装得太满，发现一次罚当事人 100元。 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 7、由于防护不到位，造成环境污染，噪声污染的，对现场施工员罚款 10 元，施 工队罚款 10 元。 8. 各办公室及门口实行三包，如发现脏乱差现象，给予 50100 元 的处罚。 8、现场施工人员，一定要服从管理，听从指挥，不违章施工，对不听指挥的， 根据情节给予 50-100 无的处罚。 9、现场的所有标识，不得乱丢乱放，发现一处处以 10-50 无的罚款。 二、建筑物管理规定 1、凡在现场施工的队伍，必须按项目部有关规定要求施工，特殊工种持证上 岗，如发现没按规定执行，罚安全责任人 10 元，施工队 200 元。 2、施工用料堆码整齐，不用的材料及时回收，如没按要求办理，罚施工队 200 元。 3、凡在现场小便者，抓住一次，罚当事人 20 元。 4、落地灰没有清理，造成材料浪费，处罚施工队 100 元+材料费。 5、水泥袋不拆线，开膛破肚一次，处罚 20 元。 6、严禁光脚或穿拖鞋进入工作面，发现一次罚 50 元。 7、手推车没打气，每次罚施工队 10 元。 8、现场安全防护每天严格检查，发现隐患部位及时纠正，如没按时落实，给予 安全负责人罚款 20 元。 9、临水工作保证施工用水，随叫随到，不得有误。如发现一次耽误工作，追究 责任罚款 50 元。 10、现场水管每天派人检查，不得有漏水现象，发现一处罚临水管理人员 20 元。 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 11、临电应保证施工用电，随叫随到，不得耽误施工，应及时解决，否则罚临电 负责人 20 元。 12、现场必须按要求接电，严禁违章，每天派人检查处理，如违反规定者罚款