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【专业知识】项目部施工现场管理
一、现场管理规定
实现施工现场的科学管理,合理利用,达到标准化、规范化施工,树立中铁形
象。特制定如下措施 :
1、现场实行承包固定专人负责制。设专人洒水、扫地,垃圾分拣,材料码放,
做到无积水、无留存垃圾,发现一处扣负责人 10 元。
2、现场材料堆码整齐。工作者不听劝阻、乱拉乱放,造成浪费和损坏的,对当
事人处罚 50 元,而现场负责人不及时管理、制止、整理造成现场混乱,处罚 10-50
元。
3、材料进场必须按现场负责人指定地存放,堆码高度不得超过公司规定,如有
违反上述情况之一者,罚物资部当事人,一处 20 元,现场管理员 10 元。
4、施工场地道路不得用钢模板垫道,或当垫木使用。拌和砂浆或存放,一定要
用板子垫好,不得到处乱放。发现一处 : 对使用者按原价的两倍处罚,对现场负责
人一处罚 20 元,物资部负责人处罚 10 元。
5、外运垃极内如发现有价值材料,不及时回收,发现一次,按原价的两倍罚现
场负责人、当班门卫和物资部当事人。若施工队将能用的材料推到垃圾站按价值的
十倍进行处罚。
6、施工现场发现施工队将大料小用,长料短用的发现一次,对当事人按原价的
两倍给予处罚,手推车漏砂浆或装得太满,发现一次罚当事人 100元。
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7、由于防护不到位,造成环境污染,噪声污染的,对现场施工员罚款 10 元,施
工队罚款 10 元。 8. 各办公室及门口实行三包,如发现脏乱差现象,给予 50100 元
的处罚。
8、现场施工人员,一定要服从管理,听从指挥,不违章施工,对不听指挥的,
根据情节给予 50-100 无的处罚。
9、现场的所有标识,不得乱丢乱放,发现一处处以 10-50 无的罚款。
二、建筑物管理规定
1、凡在现场施工的队伍,必须按项目部有关规定要求施工,特殊工种持证上
岗,如发现没按规定执行,罚安全责任人 10 元,施工队 200 元。
2、施工用料堆码整齐,不用的材料及时回收,如没按要求办理,罚施工队 200
元。
3、凡在现场小便者,抓住一次,罚当事人 20 元。
4、落地灰没有清理,造成材料浪费,处罚施工队 100 元+材料费。
5、水泥袋不拆线,开膛破肚一次,处罚 20 元。
6、严禁光脚或穿拖鞋进入工作面,发现一次罚 50 元。
7、手推车没打气,每次罚施工队 10 元。
8、现场安全防护每天严格检查,发现隐患部位及时纠正,如没按时落实,给予
安全负责人罚款 20 元。
9、临水工作保证施工用水,随叫随到,不得有误。如发现一次耽误工作,追究
责任罚款 50 元。
10、现场水管每天派人检查,不得有漏水现象,发现一处罚临水管理人员 20
元。
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11、临电应保证施工用电,随叫随到,不得耽误施工,应及时解决,否则罚临电
负责人 20 元。
12、现场必须按要求接电,严禁违章,每天派人检查处理,如违反规定者罚款
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