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发电运行部生产调度管理考核办法 目的 为加强公司生产调度管理，严格执行调度纪律，确保机组安全、稳定、经济运行，特制定本办法。 使用范围 本考核办法适用于发电运行部管理人员、各值（班组）值班员。 生产调度管理内容和要求 发电运行部应严格执行公司生产调度会制度，按时参加每天的生产调度会，无故不参加，每次扣责任人100元，迟到每次扣50元。 应按期保质保量地完成生产调度会安排的工作,否则扣责任人200元，造成后果加倍处罚。 发电运行部所有管理人员应保证通讯畅通， 否则扣50元/次。 值长代表生产副总经理及总工在生产现场值班，有权直接调度与生产有关的部门及人员，发电运行部任何人不得无故拖延或拒绝执行值长的调度命令，违者考核责任人200元，对无故拖延或拒绝执行调度命令而造成的后果，由受令人全部负责，并加倍处罚。 各级现场值班人员必须服从值长的统一管理，接到值长的命令后必须全文复诵，核实无误后迅速正确地执行，执行完毕后立即向值长汇报，违者扣责任人100元。对值长命令有疑问，可向值长申明理由，如果值长坚持命令，必须立即执行，出现问题由发令人负责；值长命令有明显错误即对人身及设备构成严重威胁时，受令人可越级向有关领导汇报并向值长申明理由拒绝执行，如果明知命令错误既不申明理由，也不越级汇报、请示，仍按照错误命令执行，扣责任人200元及以上，性质严重的直至下岗，执行错误命令者与发令人负同等责任。 值长管辖的设备系统，未经值长同意擅自退出、投入运行、破坏备用、更改运行方式，每次扣责任人200元。 设备检修后恢复服役时,检修维护部门要进行详细交代（包括进行的检修工作，检修过程中发现的问题，检修及试验结果和结论，运行启动时应注意的事项等），运行人员必须对“检修交代”内容进行严格把关，对设备、系统进行全面检查、验收合格，共同办理工作终结手续，否则扣责任人100元/次。 发生设备异常或人员误操作，各值班岗位必须立即向值长汇报，否则扣责任人100元。 重大操作及事故、异常情况下，各管理人员在接到值长通知后应及时到位，指导或协助现场操作、事故处理，否则扣50元。 机组由于设备故障，引起负荷偏离预调度计划，各机长应及时汇报值长，不得擅自进行机组间的负荷调整，否则扣责任值100元。 严格执行目标值电压曲线，加强系统电压管理。当500kV母线电压严重偏离目标值电压曲线时，值班人员应及时汇报值长，否则扣100元。各机组在500kV母线电压偏离目标值电压曲线之前，在可调整范围内进行无功调整，否则扣责任值100元。 值长应经常督促各单元按调度负荷曲线调整，在满足系统调峰、调潮流、调压的要求上多发电量。 凡发电运行部要求的各种报告、报表应按规定的时间和内容及时汇报,每晚报一天或所报内容不符合要求扣责任人100元。 各级运行人员必须严格执行《运行规程》及有关措施规定，认真操作、精心调整，保证各设备运行参数在允许范围内，不得越限，否则视情节轻重扣责任人100－500元。 燃料上煤不及时，造成空仓，每原煤仓扣燃料运行值班员200元，如果因配煤不符合要求，煤质低于集控规程规定热值造成结焦、燃烧不稳、限负荷、锅炉灭火等，每次扣燃料运行值班员200元，并按安全生产管理规定处理。 如果上煤杂物太多、太湿或不按要求上煤，造成给煤机、磨煤机堵煤或影响给煤机、磨煤机启动，每发生一次扣燃料运行值班员100元。值长通知机组准备滑停后，未按照要求上煤，造成存煤过多，每延误停机1小时，扣燃料运行值班员100元。 化学运行值班员在发现汽、水、油、氢气品质不合格时，应及时汇报值长。否则每次扣责任人100元。 集控运行接到炉水品质不合格通知后，不及时按规定采取相应措施，每次扣责任值100元； 集控运行接到凝结水水质不合格通知后，不及时采取措施，每次扣责任值100元。设备问题漏空或其它原因凝结水水质不合格，应积极联系检修处理。 接到大小机润滑油质不合格通知后，及时检查油净化器运行情况，并联系维护人员应及时进行连续滤油，否则扣责任人100元。集控运行应及时调整轴封压力及轴加负压，防止油中进水，否则扣责任值100元； 油箱补加新油时，应联系化学化验油质合格，未联系化验或联系后化验不及时扣责任部门100元/次，造成后果按有关规定考核。 由于巡检、监视、操作调整不及时造成灰水浓度比超标、电除尘电场短路、烟囱落灰团、灰场扬尘等影响厂环保声誉事件，每次扣除灰脱硫值班员责任人100元，造成后果者按公司有关规定考核。 各运行水箱（水池），无正当理由不及时调整或进行了调整但采取措施不全面，造成溢流或缺水时，每次扣责任人100元。造成后果者按公司有关规定考核。 值长、机长值班地点在集控室，值长和机长不得同时离开集控室，值长离开岗位时由值长指定一名机长代理值长，违者扣责任人50元。 机长、除灰脱硫班长、燃料运行班长、化学运行主值