丰田式看板管理精编.doc

TOC \o 1-5 \h \z 什么是广告牌 3 HYPERLINK \l bookmark2广告牌的源由 3 广告牌的诞生 4 HYPERLINK \l bookmark6广告牌的种类 5 HYPERLINK \l bookmark18如何对供货商使用供货商广告牌…以丰山为例 10 HYPERLINK \l bookmark20广告牌的六个规则 14 HYPERLINK \l bookmark22广告牌方式与MRP系统的比较 19 HYPERLINK \l bookmark24广告牌系统在丰田公司的应用 21 HYPERLINK \l bookmark26广告牌在7-ELEVEN的运用 27 参考书目 30 【什么是广告牌？】 「广告牌」一词是由日文翻译而来，在国外有关书籍中，对广告牌有 不同的定义，可归纳如下： 1?广告牌，意指卡片，用此卡片授权移动在该控制系统中的物料。 2?广告牌，意指应用卡片的物流控制系统。 3.广告牌，用广告牌卡进彳亍物流控制而发展起来的改进生产的方法。 所以，广告牌管理是一种生产现场物流控制系统，它是经由广告牌的 传递或运动来控制物流的一种方法。 总之，「广告牌」是为对应及时化生产的一种工具。具体的说，「广告 牌」是一张放进方型塑料套内的卡片，也有三角形铁板做的。 【广告牌的源由】 时间是在公元1920年，当时美国的超级市场正急速的成长，而消费者 是以自助的方式自行在卖场选取所需的货品，最后在出口处结算货款，这 种方式可以在一家商店买到日常生活所需的所有产品。 在超级市场诞生地的北欧瑞典，商品管理是使用传票。例如消费者购 买一件深蓝色的外套，则在出口处结帐时，商店将外套包装上的传票取下, 传给仓库部门，而仓库部门就依照传票上的讯息找出同样的深蓝色外套， 并迅速的补充在货架上。但如果店里没有存货则根据这张传票向上游的供 货商订货。而这就是传票将商品信息由下游传向上游的制度。这种方式应 用在生产管理方面，就成为我们所要探讨的「广告牌管理」。 【广告牌的诞牛】 广告牌是丰田生产方式之基本理念，它是实践JIT管理，改善的道具。 以往的生产情报称为生产管理,企业内的生产情报,都是根据需要预测, 以往的生产情报称为生产管理, 企业内的生产情报, 都是根据需要预测, 来制定长、短期的生产计划。并将之细分成日程安排总表，以之为基准, 各部门再建立其工作计划。各部门依照情报，进行各项工程，并向后工程 推进，如图一。但是，各部门却往往受限于各种突发问题，而不能按原计 划进行生产。常因「需求」的变化，必须「马上」变更生产。若要依前、 后工程配合生产则相当困难。所以，常常无法按原计划进行生产。广告牌 方式便是因应后工程依「何时？何地？需要那些东西？」由「只生产前工 程所需」之创意而诞生。 图一 虽依照日程计划来进行，但各部门间仍会发生分歧 为使成本降低，须将影响生产成本的各种浪费彻底的消除（尤其是存 货）。所以为了消除浪费，丰山式生产系统乃从及时化（JIT）与自动化着手。 在及时化的活动中包括了有我们这次所要介绍的广告牌制度、平稳化生产 （小批量生产、缩短整备时间）、工作标准化；而在自动化的活动中则包括 呼叫灯与在线停止装置、防呆装置等，其整体架构如图二所示。 图二丰山式生产管理的架构 【广告牌的种类】 广告牌的种类可细分如图三所示。 图三广告牌的种类 生产指示广告牌：用来指定前工程必须生产的制品种类与数量。所以生产指示广告牌常被称为「着手广告牌」，或者简称「生产广告牌」，如图四、 图五。 製程 生產指示看板 放置場所 背號 品號 品名 型式 收容數 图四生产指示广告牌 放置場 編 號 F26—18 背號.A5-34 品目號碼56790—321機械加工 品目號碼 56790—321 機械加工 SB— SB—8 名曲柄軸車 種 SX50BC-150 图五生产指示广告牌 图五的广告牌，是表示在SB-8的加工站必须生产曲柄轴，以供 SX5OBC-150型汽车之用。完工的曲柄轴应该放在F26-18的储存架上。 领取广告牌：系指示后工程向前工程所领取的制品种类与数量，如图六、 图七。 FROM-TO 提领看板 放■場所 背號 口 M 口口 31 口左 口口石 型式 收容數 图六领取广告牌 放置場 前工程鍛造B-2後工程機械加工,M-6編 號 前工程 鍛造 B-2 後工程 機械加工,M-6 品目號碼 35670SO7 收容數容 收容數 容 器 發行號碼 20 B 418 車 種 SX50BC 图七领取广告牌 图七的广告牌显示，前工程是锻造零件，后工程人员须到前工程的B?2 工作站提领转动小齿轮。后工程是机械加工。另外，各零件箱中有收存件 20个，零件箱的型式是B。这一