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【企业文化论文】企业文化与企业战略协同管理分析 摘要:企业文化与企业战略是企业建设的重要内容，二者的协同是企业发展的重要保证, 企业文化与企业战略的协同管理是当今企业管理一个重要的课题。企业文化与企业战略是应 该互相联系的，但由于企业内外环境的变化，二者常有不一致现象，需要企业家系统的学习 协同管理方面的问题。本文以企业文化为根本，以企业战略为前提，然后来分析二者的协同 管理关系。希望通过本文的论述可以帮助企业家如何进行协同管理提供一些参考。 关键词:企业文化：企业战略：协同管理：战略类型 企业的协同管理是需要通过特左的管理方式去实现的，还需要一左的管理方法，此外也 需要一左的技术和手段。企业的协同管理可分为内部协同管理与外部协同管理两大部分。随 着企业管理的深入发展，企业文化建设越来越成为企业管理的一个重要内容，企业文化建设 的目的自然是保证企业的发展，由此企业文化与企业战略必须协同发展，企业文化与企业战 略协同管理成为企业进一步发展的一个重要课题。 一、企业文化与企业战略协同管理的重要性 企业文化是一个企业的根本，它是企业发展的重要依据，没有企业文化，企业在创立之 初就会显得没有章法。企业战略是企业发展的前提，在企业成立之后，需要企业战略将企业 发展壮大。如果没有企业战路，企业将会是一盘散沙，从而轻易地被英他企业击垮。企业文 化与企业战略相互依存，不可分开。文化与战略的协同管理是一个重要环肖。如果企业协同 管理不符合核心价值观的话，就会导致一系列的冲突，从而没法得到一个良好的管理效果。 我们需要用多重思维去思考企业文化与企业战略的协同管理。企业文化与企业战略各自都有 丰富的内涵，其建设任务也繁多，只有协调统一才能成为企业发展的联合推动力。企业文化 与企业战略具有互利性，企业文化是一个企业的根本，它的内涵在于企业的对外形象，只有 丰富的企业文化才能创建一个良好的公司形象。企业战略是一个公司发展的前提，没有战略 公司也就无法发展，而想要有战略，就需要有丰富的企业文化的支持。在企业创立与发展过 程中，企业文化与企业战略缺一不可。 二、企业文化与企业战略的相互联系及矛盾表现 企业文化与企业战略协同推进、相互作用是企业发展的根本保证，企业文化和企业战略 具有关联性，但在企业运行中常常岀现不一致现象。我们需要从企业的根本宗旨岀发，了解 把握企业文化和企业战略的含义，从多个方而去分析企业文化和企业战略的相互关系。 (-)企业文化与企业战略的相互关系企业文化与企业战略为互利共生的关系。它们二 者缺一不可，没有企业文化，只有企业战略，那么战略也将是非常注薄的。只有企业文化却 没有企业战略，那么企业是无法长久发展的。企业战略是企业赖以生存的基础，企业文化是 企业跨越腾飞的翅膀，企业战略实施可以通过规章制度、讣划、要求等去实现。企业文化和 其战略必须遵循一左的价值标准，同时也要规范一定的规章制度，因为企业文化和企业战略 是一种管理性的文化，同时也是一种经济性的文化，它可以给我们的精神层面还有物质层而 带来良好的基础。我们都知道，精神层而给我们带来的是一些比较核心的文化知识，还有核 心价值观等等。同时，物质层而给我们带来了经济发展，可以把我们的经济生活提升到良好 的层面。总的来说，企业文化和企业战略都是我国未来的协同发展的战略目标，我们需要根 据一些内部条件还有外部条件的变化去改变企业文化和企业战略方针，使其具有协调性。无 论是企业文化还是企业战略，我们都需要正确分析环境，还有一些内部资源条件。要根据特 立的情况去制订一些规章制度，企业也需要在市场上去竞争对手,促进自身企业的长期发展, 现在都是一个适者生存的环境，所以要想得到长期的发展，就需要在市场上去竞争对手，让 自己研立在市场的顶邺。 (二)企业文化与企业战略中的部分冲突性企业文化和企业战略是相互联系的，而且也 相辅相成，但是在一些其他条件的作用下，有时会出现一种矛盾。每个企业的环境都在不断 地变化，同时企业文化和企业战略也有一定的变化，所以才会出现了企业文化和企业战略的 矛盾，我们需要去了解这些矛盾的发生，也需要去解决这些矛盾。同时还要避免这些矛盾的 发生。企业文化和企业战略如果出现矛盾的话，就会主打企业战略的实施，或者是出现一些 很难达到协同管理的效果。企业文化和企业战略的内部环节也会出现一左的变化，国际竞争 也在逐渐地加剧，所以企业文化和企业战略也很难融合到一起。尽管如此，我们还需要去多 多了解企业战略和企业文化之间的协同管理效果。当企业文化发生改变时，企业战略会比以 往稍有不同，因为企业文化与企业战略相互依存，互利共生，二者需要选择最有利于对方的 前提。当企业战略发生改变时，企业文化也需要向企业战略靠拢，否则就难以达到互利共生 的目的。企业文化与企业战略必不可免的会有部分冲突，这部分