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面膜产品公司组建方案
(1)、产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导
(2)、资金需求:公司成立之初需人民币30万元
(3)、筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得
(4)、市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是品类的竞争,中期和后期竞争主要来品牌之间的竞争。
(5)、管理体系:分三层结构,并争取外部支持。
(6)、销售及拓展策略:初期通过人脉获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,逐步扩大公司规模。
3、1公司介绍
(一)宗旨:为客户提供最优秀面膜产品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。
(二)目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
(三) 产品与服务:销售各种品类精细明星单品化妆品,为他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务。
(四)市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。
3、2公司架构
董事会总经理
董事会
总经理
行政部
财务部
销售部
采购部
3、3发展战略
我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。
1) 初期:最初我们将以片装面膜做为市场的敲门砖,利用产品的的特殊性,引导消费者对产品的认识与认可。在宣传和销售的过程中摸索更有效的方法,改进管理方式,提高产品的知名度。进行大力的地面宣传,接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。建立第一批忠实的消费群体,此阶段总体上就是稳打稳扎,为进一步发展作经验与能力的准备。
2) 中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。产品上开展更新颖的单品,原液与精油并存体的市场必威体育精装版产品,适时开发消费者最爱的单品套盒,应时、应季、应节的促销套装,并注入部分资金,加大市场广告的软性投入。通过这种方式扩大公司的销售,是公司良性发展的重要表现。如果形势允许,开展商场渠道,开发独立产品,进行网上销售。网络是未来社会财富最大的来源。
3) 后期:公司能发展到这一天,已经拥有足够的运转资金,良好的信誉和大量顾客,产品已近根深蒂固,也到了公司发展的瓶颈阶段,这时应采用立体化经营模式,打造多元化经营。可将网络销售独立出来与实体店销售结合。更有效的行成产品销售的良性循环。并逐渐向生产和销售各4D模式发展,最终成为此行业的领军公司!
3、4管理机制
公司管理由于内容较多,暂不列出。
1)员工守则 (略)
2) 办公室管理制度(略)
3)考勤管理制度(略)
4)人事管理制度(略)
5)差旅费管理(略)
6)合同管理制度(略)
7)档案管理制度(略)
8)行政接待管理制度(略)
9)财务管理制度(略)
10)工作奖励过失追究办法(略)
11)公司必威体育官网网址制度(略)
3、5营销策略
(一)?走品牌专业化之路?
1、?体现出化妆品专业品牌形象,不搞大杂烩;?
2、?体现出韩、日风格,简洁、明了的包装表现;?
3、?体现出纯真、朴实、可信的品牌内容;?
4、?品牌延伸与创新在稳定中递进和演变。
(二)?走品牌整合传播之路?
1、?统一CI形象,强化VI视觉效果;?
2、?精耕细作,不断完善和创新品牌内容;?
3、?资源整合利用,构筑品牌平台,巧用主辅品牌互动效应。
(三)市场启动策略?
1、在目标区域市场里,选择2-3家代表性强(规模大,连锁店多,专业化形象力强)的化妆品店作为本产品的特约经销商,采取直接供货,以(店)为终端,美导推广,形象支持,活动配合的办法达成立体化促销效果。?
2、进入终端市场前的造势宣传(拉动策略)?
在产品进入店面前,利用区域市场的区域特性,进行一定力度的产品与品牌造势宣传,为进店家线和提高消费者对产品的认知度奠定良好基础。计划经过2周的整合传播,形成一定的市场影响,达成第一轮造势效果。??
3、进入终端市场后的互动宣传(推动策略)?
在上述基础上,与店家达成共识进入实质性合作,在市场区域计划内各化妆品店进行现场推介(产品专题片介绍,使用方法演示,美导系统讲解,消费者热情参与,产品互相交流等),形成良好的互动,同时辅以终端物料,现场氛围的支持,达成第二轮造势效果。?
4、公关营销相结合的大型促销活动?
联合经销商、化妆品店、消费者,依次举办1-2期会议营销活动。开展“国内游、终身会员、超级优惠”等具有很大吸引力和可操作性的主题活动;同时达成稳定的合作关系和良好的消费者口碑传播。使产品在短期内就能产生“出类
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