九江镇辉利大厦项目收购及装修改造投资建议书.doc

一、 江隆集团简介 江隆集团有江隆鞋材实业公司、丽景酒店、佛山市华栢家具有限公司、江荣贸易有限公司等企业, 还拥有江隆（香港）有限公司等集工业、实业、商贸于一体的经济实体，实力雄厚。是九江税收创造主 要企业之一，同吋每年为国家解决了上千人的劳动就业。 丽景酒店是江隆集团的分公司，隶属集团公司直辖管理经营的企业。于2004年开始先后投资2500 万元重建装修改造，拥有齐级员工400余人，经过儿年來的经营管理，管理队伍及基层员工的业务技能 及综合管理索质已达到相当水准。营业主楼楼高五层，营业面积1万5千平方米，占地1万平方米，拥 有人型停车场，是一家集餐饮、娱乐、康乐、旅业为一体的园林式精品酒店。 二、 江隆集团公司优势 江隆经过多年的成功发展，集团资产规模不断扩大，下属企业健康成长，实力雄厚。 ★与政府主管部门、行业管理机构和金融机构一直有着良好的沟通与合作关系，拥有广泛 的社会资源。 经过儿年的学习与探索经营，熟悉酒店项H的市场运作规划，拥有良好的金业信誉。 专业的运作团队，江隆集团口经营丽景酒店之后，便有在发展屮高端酒店项H的长 计划。为此十分注重人才的培养，拥有一支专业的技术和管理队伍，酒店项FI总经理有 19年酒店总经理的工作管理经验，先后筹建儿家大型的四星、五星级酒店，受过IARI 培训，并获取此国际资格认证，能保证再投资项H的规划再发展。 〈二〉辉利; 辉利大厦地里位置属于屮央商业区，交通方便,客源、人流量大，对于吸引屮高档次的 商务、旅游客人和餐饮消费客人具有较好的地理条件与环境条件。对酒店餐饮、客房（增 加日租）、娱乐（增加日场）都会带来更多的效益空间，如能再针对九江镇及周边区域酒店普 遍破件档次不高，管理滞后的现状，加强自身破件建设，加强服务营销，合理内部格局， 改善车场环境及酒店外形象，将是一个更具明显的优势和竞争力的商务旅游为主的酒店。 由于辉利大厦经营吋间很长，而且后期属私人租赁经营，一直无大的改造装修，设施 设备陈旧落后。从原有项H结构设计到现有功能都无法满足现代酒店经营的需要，虽然如 此，但辉利的餐饮项H与客房的开房率历年来一直居高不下。 周边嘈杂，酒店紧靠公路，车场位置明显不足，无法满足经营的需要。 〈三〉辉利大厦项目的发展规划 一、 对辉利大厦的办店思路与发展目标 辉利大厦是于1997年7月1日开业的，是九江镇最早挂牌的三星级酒店，是镇内最 高建筑，也是镇内唯一一家星级酒店，收购后，我集团将扩大规模，提升品牌，改造装修, 将辉利大酒店投资再发展，打造成-家高端，以经营客房、餐饮、会议、娱乐、康乐为主 的标准四星级酒店，把现有经营面积扩大到2.3万時左右，并通过不断完善管理、全面提 升“辉利”形象，更好地为九江的经济发展服务。 二、 对辉利的改造规划 1、用五星级的装修规格，四星级的营业配置全面提升辉利各大营业部门，完善配套功 能。 2、 原有停车场1300m2按规划部门要求建650m2用地，下北市场1000m2可建用地750卅， 共计1400m2用地建五层，可用建筑面积1400m2 *5=7000m2 ； 用途：首层、2层规划为辉利大厦停车场，3-5层规划为餐厅与娱乐经营用途。 3、 辉利大厦在原有的基础上进行全面改造，H前是三星级酒店，按投资意向要求按四星 级标准进行改造装修，并加建大厦入口飘蓬150m2,大厦玻璃幕墙新做金玻石材（王室啡） 氟碳墙幕铝板5000m2,外墙景观灯光装饰LED效果灯光。 4、 需增加日立员工电梯1部，改装客用电梯2部。 5、 空调改造节能降耗，全部改用风冷模块热泵。 6、 改善更换现有酒店所有家私等等。 三、装修改造影像,打造优秀管理团改造后的辉利大酒店江设立11个职能部门，其屮 三、装修改造影像, 打造优秀管理团 改造后的辉利大酒店江设立11个职能部门，其屮6个属营业部门，5个后勤部门。 四、目标市场 辉利大厦 的H标市场可以 锁定来九江旅游、 商务及会议的屮高层次消费的宾客，以及木地的婚礼、生日、金事业单位宴会等特殊市场, 客人类别将包括屮外客商，企业屮高级管理人员，屮高收入阶层，家庭宴会等等。 五、社会效益和经济效益 江隆集团收购辉利大厦后，仍将以洒店为屮心，以服务为宗旨，以小高端酒店为导 向，并通过加大投资、扩建、优化等措施进一步增强酒店形象，发挥高水平酒店辐射和导 向作用，推进九江镇的酒店服务整体水平再上新台阶，提高酒店业的经济服务力和贡献率, 更好地为地方经济结构调整、产业优化升级和科技进步服务，为促进就业和再就业服务。 1、社会效益 发展服务产业就必须让服务面向经济、面向市场，江隆集团在辉利大厦营业项Fl的设 置上，坚持把酒店创造力和九江镇的经济发展形象联系起来，同吋还为待业、下岗人员提 供再就业培训和再就业机会，为社会的稳定做出贡献，在社会主义物质