一建（主讲老师：颜海）市政公用工程管理与实务 精讲班 讲义.pdf

《市政公用工程管理与实务》 精讲班 一级建造师市政实务学习导言 一、市政实务试题分布情况 2012 2013 2014 章节 单 多 案 单 多 案 单 多 案 道路工程 3 2 24 3 2 18 3 4 桥涵工程 3 10 1 2 5 2 2 20 轨道交通 5 2 4 6 16 4 4 25 工程施工技术 场站工程 3 2 18 3 2 15 2 2 管道工程 10 3 4 5 4 16 垃圾处理 1 2 1 4 1 2 8 园林绿化 4 6 2 2 2 工程项目施工管理及法规 1 2 72 3 66 1 51 二、选择题出题方式及复习要点 选择题技术部分占37~39分，管理知识1~3分，以教材中的知识点为主，但会在教材知识的基础上有所变化，主要考 察对知识点的理解和掌握程度。 要求对教材要十分熟悉，熟练掌握各章节的知识点。要通过考试，选择题部分要保证得到30~32分。 三、案例题出题方式 案例题出题的专业背景涵盖道路、桥梁、轨道交通、给排水、管道、绿化等工程，往往是技术与管理的综合案例， 在4~6个问题中，技术和管理题型比例不确定。 总体看来，有下面几个方面的问题： 1.结合网络图或横道图，计算关键线路、工期，然后有各种自然和人为的事件干扰，问进度延迟及费用的增减；或 者进行网络图的修改、横道图的绘制或修改等。 2.以工程招投标过程为主，以招标、评标程序、废标条件、确定中标人等设计问题。 3.以某一工程质量事故或安全事故为例，问发生原因、正确做法、补救措施、预防要点、应急措施、安全技术专项 方案、安全检查等。 4.根据工程建设过程中的各种纠纷及延误事件，问当事各方责任、索赔内容、费用及索赔程序；很有可能结合网络 图出题。 .描述工程建设的施工现场存在问题的施工情境，指出该现场的不当或失误之处，说明理由、更正措施等；属于典 型的技术问题。 6.结合工程建设项目分包案例，对各方在质量、安全、管理、技术方面各自承担的责任，与业主及监理的关系等等。 7.从工程变更的程序、方法、内容等方面设计问题。 8.从建造师制度及建造师签证等方面设计问题。 四、如何解案例题 1.认真审核题目 拿到案例后首先看看专业背景，然后认真看问题，确定所问题目属于的技术或管理内容，理解问题的内涵。 2.分析题干 以较快的速度浏览一遍题目，确定各个问题的所在的题干内容，根据题目的考核要求，再带着问题认真研读题目， 对重要的、关键地方可以用笔画一下作为提示，或给题干适当分段已达到真正理解题意和考核内容。吃透模拟场景或业 务活动背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等内容。 3.理顺答题思路 思考和确定解答该问题的若干重点以及可能运用的相关知识点。要将该知识点和教材中的章节对应起来，回忆教材 中的主要内容。答题时应分条回答，简明扼要，避免长篇大论。 4.答题技巧 充分利用背景材料中的条件，运用所掌握的知识，分层次的解答问题，问什么答什么。 ————————第1页 共68页———————— 总部地址：北京市西城区西直门南大街2号成铭大厦C座60 室 网站： 电话：400 626 6677