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路桥公司项目部重大危险源管理制度 一、编制目的 为了进一步加强本工程重大危险源管理，有效预防重大事故发生，保障本单位财产和职工生命安全，制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于省道盂榆线改建工程项目部、分包队伍、施工班组。 三、定义 重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。 四、管理职责 1、项目部安全部负责本项目重大危险源的登记、评价（评估）、上报与管理监控工作。 2、项目部安全部、工程部负责指导协调检查监督重大危险源的管理工作。 3、项目经理对本工程的重大危险源管理监控工作全面负责，并确定重大危险源管理与监控的具体负责人。 五、相关要求 1、项目部安全部对本工程管理范围内存在的重大危险源进行登记建档，并进行评价或者委托有资质的单位进行评价。 2、项目部安全部部门对新设立或新构成的重大危险源，要及时评价，并向有关部门登记，对已不构成重大危险源的，报安委会同意后宣告撤销。 3、项目部安全部应在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。 4、项目部安全对重大危险源监控管理人员进行安全教育和技术培训。 5、项目部经理、安全负责人应保证重大危险源安全管理与监控所需的资金投入。 6、对存在安全隐患的重大危险源，必须立即进行整改，限期完成，整改期间要明确负责人，并采取切实可行的安全措施，确保期间安全。 7、项目部以及下属施工队每年要对重大危险源的设备和安全设施进行定期检测、检验，做好检测和检验记录。 8、安全部对本工程区域内的 消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查相结合，保障设施正常运转使用。 9、项目部应建立健全重大危险源安全管理档案，主要包括以下内容： （1）重大危险源报表； （2）重大危险源管理制度； （3）重大危险源监控检查表； （4）重大危险源应急救援预案和演练方案。 10、维修及动火作业必须有书面报告，经现场查看、验收合格，方可下达动火许可 证，在区域内严禁无证动火。实行谁施工作业谁负责，安全措施达不到要求不作业。 六、控制措施 1、危险源的控制可从三方面进行，即技术控制、人行为控制和管理控制。 （1）技术控制即采用技术措施对固有危险源进行控制，主要技术有消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等。公路工程施工安全技术管理的内容包括施工组织设计（施工方案）、专项安全技术方案、安全技术交底、安全技术标准和安全规范及其操作规程、安全设备和工艺的选用。 （2）施工组织设计（施工方案）须根据本工程危险清单有针对性地编制安全技术措施，并应确保这些措施在施工现场能得以实施； （3）专项安全技术方案是安全生产技术管理的重要控制内容，除《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所列的七项分部分项工程应在施工前单独编制安全专项施工方案外，还应按照《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》对达到规模的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程等组织专家进行论证审查； （4）对施工操作者和责任人进行明确的安全生产技术交底，并保存安全技术交底的记录； （5）收集国家、行业、地方的安全技术标准、规范和操作规程，学习并掌握工程施工危险源的辨识、管理和预防； 在施工中严禁采用国家明令淘汰的设备和工艺。 （6）人行为控制即控制人为失误，减少人不正确行为对危险源的触发作用。人为失误的主要表现形式有：操作失误，指挥错误，不正确的判断或缺乏判断，粗心大意，厌烦，懒散，疲劳，紧张，疾病或生理缺陷，错误使用防护用品和防护装置等。人行为的控制首先是加强教育培训，做到人的安全化；其次应严格《安全操作规程》，做到操作安全化。 （7）管理控制除危险源分级管理外，还需采取以下管理措施，对危险源实行控制。 （8）建立健全危险源管理的规章制度； 1）明确责任、定期检查； 2）加强危险源的日常管理； 3）抓好信息反馈、及时整改隐患； 4）搞好危险源控制管理的基础建设工作； 5）搞好危险源控制管理的考核评价和奖惩。 2、重大危险源所在单位对重大危险源的监控管理必须符合下列要求： （1）建立完善重大危险源登记台帐，确保重大危险源信息档案及时更新； （2）建立健全重大危险源安全管理规章制度和责任制，制定重大危险源安全管理与监控实施方案，落实责任人； （3）建立对从业人员安全教育和技术培训制度，使其掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施； （4）制定重大危险源场所、设备、设施的安全技术措施和安全操作规程； （5）制定重大危险源场所、设备、设施的安全检查内容和要求，进行经常性检查、维护、保养，并定期检测，保证其完好状态，检查、维护、保养、检测应当作好记录； （6）根据项目生产经营情况和重大危险源信息变更情况，制定并及