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本项目经理任命书一式三份，项目管理中心/PMO/被任命人各保留一份
项 目 经 理 任 命 书
任命：XXXX（项目中心综合部，身份证号码： ）为上海XXXX技术系统改建项目基础弱电及总包管理的项目经理，全面负责该项目的实施、管理工作，直接向公司负责。
自今日起至项目竣工后全过程管理，管理内容包括但不限于施工、管理、协调、收款、验收、结算、竣工资料编制及移交等工作。
为项目质量、安全、进度及收款的第一责任人。
本项目管理绩效： 18.88万元 实施绩效为： 8.88万元
责任如下：
质 量：内部外验收合格，一次性100%通过
安 全：实施过程中无重大安全隐患，无人员伤亡，无重大财产损失，无恶劣影响
超额绩效：超额绩效5%
客户满意度；客户主要负责人满意，综合得分在8分或以上
收 款：按照进度节点完成进度款/竣工款/结算款的收取
团队建设：内、外部无重大投诉 ，培养1名项目工程师
其 他：如因个人原因造成公司重大损失，公司保留追究其责任的权利
权 利：项目绩效独立核算，项目绩效团队分配权，超额绩效优先分配权，项目内部资源调配和使用权等
任 命 人： 被任命人：
日 期： 日 期：
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