思南县融媒体中心绩效考核管理办法.docVIP

PAGE PAGE 1 思南县融媒体中心绩效考核管理办法 （试行）?? 一、考核模式和考核内容? 年度目标和绩效考核实行二级考核模式。中心考核委员会负责对各部室及公司进行考核。各部室、公司负责本部门员工进行考核。考核内容由中心考核委员会根据年度工作目标和各部室、公司申报年度工作任务，经审核后确定。? 中心班子根据工作需要部署开展的重点和重要工作，按相关程序随时纳入绩效考核范围。? 二、考核范围和资金来源 全中心干部职工(抽调、外借、选派进修或参与全县性的中心工作（如脱贫攻坚驻村）的人员不参与绩效考核) 根据事业单位工作人员绩效工资兑现办法，县财政将绩效工资一次性划入县融媒体中心，中心按照“奖勤罚懒、奖优罚劣”的原则，根据岗位等次及工作成绩和任务完成情况，重点围绕职工的德（工作表现）、能（工作能力水平）、勤（出勤情况）、绩（业绩和任务完成情况）、廉（廉洁自律情况）五个方面进行二次分配，并按月核发。不足部分资金由夜郎文化传媒公司核拨补充。 全额拨款事业编人员工资=基础工资+绩效工资（月工作任务奖【基础绩效*系数】+满勤奖+零差错奖+超工作任务奖+争先创优奖) 聘用人员工资=基本工资+绩效工资（月工作任务奖【基础绩效*系数】+满勤奖+零差错奖+超工作任务奖+争先创优奖) 各岗位系数：中心主任（2.0），总编辑（2.0），副主任、副总编辑（1.8），部门负责人（1.6），夜郎公司负责人（1.7），责任编辑（+0.2），部门副主任（1.4）、主持工作（+0.1），业务骨干（1.2—1.3），一般业务人员（1.0—1.1），病休（不参与绩效）。 党风廉政建设、社会管理综合治理、扫黑除恶、脱贫攻坚、安全生产、节能减排等因部门或个人工作失误导致县对我中心绩效评估严重扣分实行“一票否决”，即当月绩效考核为零。 三、部室职责 （一）办公室（定编5名，设主任1名,副主任1名） 负责上传下达，协助领导做好对内对外协调工作；负责意识形态，社会治安综合治理及文电、必威体育官网网址、保卫、信访、文书档案、机要等工作；负责制定有关规章制度并抓好督查督办工作；负责人事财务的管理，提出职工职称评定、岗位竞聘、人才引进、培养和使用工作建议，提出分配制度改革、绩效目标考核建议，抓好干部的继续教育、人事档案管理、党建和文化建设等，严格执行财务纪律，抓好财务管理；负责管理好财物、资产；负责车辆管理、后勤保障及服务工作；负责退休人员的管理和服务工作；完成上级交办的其他工作任务。 （二）总编室（定编4名，设主任1名） 负责全媒体新闻策划，制定新闻、栏目、专题等策划方案；负责各媒体平台发布新闻的审核和集中统一发布工作；负责影视节目播出的审查、校对、监制；负责节目引进、学术交流、作品评优，制定刊播计划；完成上级交办的其他工作任务。 （三）采访部（定编18名，设主任1名、副主任2名） 负责日常新闻采访任务分派与执行，及时提供文字、图片、视频、同期声等新闻素材；负责执行总编室制定的报道计划；负责根据媒体属性撰写新闻稿件，按时完成规定的内宣外宣采访报道工作任务；完成上级交办的其他工作任务。 认真做好全县广播电视新闻宣传、专题专栏、节目评先创优工作和外宣工作。全年采编播新闻稿件1800条，完成市级媒体 910条，其中铜仁广播电视台《铜仁新闻联播》200条、《铜仁报道》200条、《平安时空》80条、《今晚六点半》80条，完成铜仁广播电台《铜仁新闻联播》100条，铜仁日报250条；完成省级媒体120条，其中贵州广播电视台《贵州新闻联播》30条，贵州人民广播电台《贵州新闻》30条，《贵州日报》50条，《当代贵州》10条；完成中央级媒体 45 条，其中考核媒体有：《人民日报》、《光明日报》、《新华每日电讯》、《 \t /item/%E6%96%B0%E5%8D%8E%E9%80%9A%E8%AE%AF%E7%A4%BE/_blank 参考消息》、《经济日报》、《中国日报》、《中国新闻周刊》、《中国新闻》、央视《新闻联播》、《新闻直播间》、《焦点访谈》、《新闻30分》、《朝闻天下》、《第一时间》、《中国财经报道》。开展大型采访报道活动、制办专题专栏。每周召开一次新闻例会，每月召开一次新闻业务学习会，努力加强宣传合作，圆满完成全年新闻内外宣工作。积极争取获市级以上广播电视作品奖节目 3 个。 （四）编辑制作部（定编15名，设主任1名、副主任1名） 负责电视新闻的后期制作；负责节目串编、合成、统计、上传；负责《思南报》的设计、编排和发行(含分发）工作；负责《思南手机报》的编审和发布工作；负责移动客户端、网站、微信微博、头条号、抖音号等新媒体的内容策划、制作、编辑、发布；完成上级交办的其他工作任务。 具体为：《思南新闻》、《一周要闻》、《思南报》、《思南手机报》、《明珠思南》微信、《思南发布》微