富力中心三检方案.doc

TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark0第一章、编制依据 1 HYPERLINK \l bookmark2第二章、工程概况 1 HYPERLINK \l bookmark4第三章、质量管理体系 1 组织机构 1 2?“三检”制度 1 质量检查管理规定 2 HYPERLINK \l bookmark6第四章、三检制实施重点 3 地下连续墙工程 3 基础桩工程 4 土方工程 5 降水工程 5 地下防水工程 5 钢结构工程 5 大体积混凝土工程 6 材料检査 7 操作行为检査 7 其它 8 HYPERLINK \l bookmark8第五章、保障措施 8 流程节点说明 8 2?质量管理准则 10 3?附表 12 第一章、编制依据 富力城施工图纸 富力城施工组织设计 富力城质量H标方案 国家规范、行业规范、地方标准及公司相关技术 公司标准汇编 第二章、工程概况 木工程占地面积9588. 1平方米。建筑面积为183127m2,其屮地上152721m2,地下 29075m20由地下4层、3层商业裙房、一栋48层办公楼、一，栋54层公寓楼组成。 结构形式 办公塔楼为钢管混凝土柱框架一钢筋混凝土筒体结构，公寓塔楼为钢管混凝土柱框架 一钢筋混凝土筒体-支撑结构体系。 三检制 第三章、质量管理体系 1.组织机构 2. “三检”制度 坚持工序自检、互检和专检，有利于施工流程的顺利进行，消除质量隐患，避免不 必要的返工，节约质量成木。 2.1检查范围 单位工程内所有分部、分项的保证项H基本要求，实测实量屮的允许偏差。 2.2检査时间 定项检查，每个分项的全过程检查；定时检查，每个月项H部组织2次质量综合检 查。 23检查方法 2.3.1保证资料一全项检查缺一项或一项不合格都不得评为合格，不符合要求者应停下 整改。 2.3.2基本项戸要求一应达到全部合格，且50%以丄件数达到优良，否则返工。 2.3.3允许偏差一合格率应^80%以上，否则应返工或整改，主要分项必须达90%以丄。 2.4检查处理 2.4.1按项H质量管理准则制度执行； 2.4.2出现质量问题的应明确发出整改通知书，并进行复检； 2.4.3检查月报应报公司质检科； 质量检查管理规定 3.1内容与要求 3.1」项H部实行工程质量“三检制”。必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚 持施工班组自检、互捡、专捡的“三检制”。施工班组由组长按工长技术交底要求对本 组作业段进行检查，自检合格后报请专业工长。由专业工长组织各组长严格按技术员的 交底要求，对各组作业段质量进行检查，经自检、互检合格后，由工长向质量员报验。 互检及专检必须有书面的记录并签字齐全。分项质量检查也必须有记录并签字齐全。 3.111自检：施工班组在作业过程屮，由组长按工长技术交底要求对本组作业段进行检 查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。 3.112互检：施工完成近70%—80%工作量吋，由工长组织各组长严格按照技术员的交 底要求，对各组作业段质量进行互检，发现不合格点，责令班组立即改整，直至符合质 量验收标准后，填写分项工程质量互检记录表格，有关人员签字后，报请项H质量员进 行验收。 3.113专业检：施工完成80%—90%工作量时，并经自检、互检合格后，由工长向质量 员报检，质量员会同技术员严格按照国家、地区、施工验收规范和公司内部质量验收标 准对施工段进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直 至复核验收标准，方可进入下道工序施工。 3.2具体规定 321班组自检：自检指操作人员对自己的施工工序或已完成的分项工程进行自我检验, 实施自控，及吋消除异常因素，防止不合格品流入下道工序。分为操作人员自检和班组 口检，由技术员纽织班组进行，由班组做文字记录。工班长在每日收工前对完成工作进 行一次口检，做出记录，工后评讲。 施工人员应对施工质量负责，对设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应及时汇 报，并要求处理。施工结束后班组长、技术员要进行自检，发现问题立即处理，不合格 不交工；同吋做好自检记录；完工吋交工地质检员复查，自检记录由技术员整理。 322班组互检：互捡指操作人员之间对所完成的工序或检验批、分项工程进行互检，起 到相互监督作用。互检的形式可以是同组操作人员之间的互相检验，也可以是班组的兼 职质检员对本班组操作人员的检验。同一工种或多种Z间，由工程对组织不定期的相互 检查，互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短、互相促进、共同提高 的H的。 工地质检员应深入现场随时掌握施工情况，帮助班纽解决施工质量问题。接到班组提交 的口检记录后，工地专职质检员或工地专责工程师要安排各工种班组进行互检，认为