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教授花园三期基槽淤泥开挖
专项施工方案
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第一章 施 工 方 案 编 制 依 据 和 范 围
第一节 编制依据
1、招标文件;
2、施工图纸;
3、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59--99 ;
4、《山东省建筑工地文明施工管理规定》 ;
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001;
6、国家和省、市有关部门颁布新标准、规范,按颁布要求执行;
第二节 工程目标和承诺
一、工程质量:符合《工程施工质量验收规范》标准
二、工程进度:施工总工期为 30 日历天,按时交付业主投入使用。
三、工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生频率控制 在1.5 %。以内。
第三节 工程概况
本工程为日照市山海天教授花园三期 102#、103#、106#楼及地下车库基槽
开挖工程,该工程为淤泥开挖,局部石方爆破,长 101m宽69m开挖深度8m-
101m。
第四节 施工部署
一、 施工现场管理机构
根据工程的特点、技术要求和工艺要求,我们坚持“质量第一,科学管理, 精益求精,用户满意”的服务宗旨,在公司的统一领导下,组建一支善经营、懂 管理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。并实现人、财、物由公司统一 调度,以先进的管理水平、一流的工程质量、一流的施工进度,保证该工程优质、 安全、高效、如期完成。
公司各职能部对项目部各职能岗位负责监督、服务、指导,充分调动施工人 员积极性,为项目部配备足够的管理人员。
二、 项目经理部的职责和管理机构网络
在施工准备阶段、施工、验收、交付使用阶段和结算阶段的各阶段过程中,项目部的职责为三控制(质量控制、安全控制、进度控制) ,两管理(合同管理、
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信息管理)和协调(协调内外关系) 。
管理体制应用公司现在推行的质量管理和质量保证标准,以加强管理,确保 各方面工作的最终产品达到“质量第一,信誉至上” 、“交付用户满意工程” ,公司 各部门和项目部共同努力按公司贯标的《程序文件》 、《质量管理手册》的程序, 体现到工程施工中,确保任务的顺利完成。
三、项目部管理人员配置
针对工程特点,选择优秀的具有丰富创优经验的项目经理担任项目经理,调 集有丰富施工经验、有较强组织管理能力的管理人员组建本工程项目管理班子。 同时挑选多年从事工程施工特长的专业施工队,有丰富的建筑施工经验、责任心 强、劳动态度好的各工种一线施工作业人员,组成本招标工程的综合施工队,参 加工程施工。
第五节 施工准备
一、技术准备
1、组织施工技术人员学习建筑设计图纸、有关施工规范、质量管理,进一步 领会设计精神,总结出简易、复杂的结构分部分项子目,汇编成技术资料,指导 工程施工,并积极配合在会议上解决。
2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决, 更加深入地熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消灭在图纸会审 中,避免给建设工程成本造成损失。
3、根据施工图、图纸会审纪要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程从开 工开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
4、建立、健全各项管理的规章制度。
5、领取相应资料、台帐,并按要求组织学习。
6、组织技术骨干,对设计图中的复杂节点部位,组织放大样求证,取得最佳 效果,为组织顺利施工创造条件。
二、机具准备
组织调配施工机械并进行调试,按施工进场计划分批进场,并使所有机械设 备均处于最佳的运行状态。
三、施工现场准备
(一)、根据现场总平面图结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括生活 区、施工道路、场地给排水、临时用电敷设等。
(二)、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。
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(三)工程测量:
测量仪器,采用一台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。
平面测量控制:根据建设单位提供的定位控制点,以各单位工程中轴线为 依据,按设计标高要求,在各单体工程附近透视情况良好的周边观测出为本工程 服务的施工测量控制网。
第二章主要施工方案
一、淤泥开挖
1.1淤泥开挖要求
在淤泥基槽开挖前,因不能进入运输机械双桥车,因此先购麻饼土回填,修 临时施工道路。修临时道路时,双桥车运回麻饼土,装载机配合回填、平整、压 实。临时道路长300m宽8m,回填土深5m因基槽开挖深度较深,对无法修临时 道路的部位,采用两台挖掘机将淤泥倒出。淤泥开挖要严格按照要求“分层进行, 先撑后挖”,每层开挖深度不超过1.0 m待上层边坡支护完毕后,方可相下开挖, 每次开挖长度控制在10 m以内。每次开挖高度不得超过锚杆设置高度以下 0.3 m
向下继续开外需要待支护结构强度达到设计强度的 85%寸方能进行。
对杂填土的开挖应
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