淤泥开挖技术标.docxVIP

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教授花园三期基槽淤泥开挖 专 项 施 工 方 案 精品文档 精品文档 1 1欢迎。下载 第一章 施 工 方 案 编 制 依 据 和 范 围 第一节 编制依据 1、招标文件; 2、施工图纸; 3、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59--99 ; 4、《山东省建筑工地文明施工管理规定》 ; 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001; 6、国家和省、市有关部门颁布新标准、规范,按颁布要求执行; 第二节 工程目标和承诺 一、工程质量:符合《工程施工质量验收规范》标准 二、工程进度:施工总工期为 30 日历天,按时交付业主投入使用。 三、工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生频率控制 在1.5 %。以内。 第三节 工程概况 本工程为日照市山海天教授花园三期 102#、103#、106#楼及地下车库基槽 开挖工程,该工程为淤泥开挖,局部石方爆破,长 101m宽69m开挖深度8m- 101m。 第四节 施工部署 一、 施工现场管理机构 根据工程的特点、技术要求和工艺要求,我们坚持“质量第一,科学管理, 精益求精,用户满意”的服务宗旨,在公司的统一领导下,组建一支善经营、懂 管理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。并实现人、财、物由公司统一 调度,以先进的管理水平、一流的工程质量、一流的施工进度,保证该工程优质、 安全、高效、如期完成。 公司各职能部对项目部各职能岗位负责监督、服务、指导,充分调动施工人 员积极性,为项目部配备足够的管理人员。 二、 项目经理部的职责和管理机构网络 在施工准备阶段、施工、验收、交付使用阶段和结算阶段的各阶段过程中, 项目部的职责为三控制(质量控制、安全控制、进度控制) ,两管理(合同管理、 精品文档 精品文档 信息管理)和协调(协调内外关系) 。 管理体制应用公司现在推行的质量管理和质量保证标准,以加强管理,确保 各方面工作的最终产品达到“质量第一,信誉至上” 、“交付用户满意工程” ,公司 各部门和项目部共同努力按公司贯标的《程序文件》 、《质量管理手册》的程序, 体现到工程施工中,确保任务的顺利完成。 三、项目部管理人员配置 针对工程特点,选择优秀的具有丰富创优经验的项目经理担任项目经理,调 集有丰富施工经验、有较强组织管理能力的管理人员组建本工程项目管理班子。 同时挑选多年从事工程施工特长的专业施工队,有丰富的建筑施工经验、责任心 强、劳动态度好的各工种一线施工作业人员,组成本招标工程的综合施工队,参 加工程施工。 第五节 施工准备 一、技术准备 1、组织施工技术人员学习建筑设计图纸、有关施工规范、质量管理,进一步 领会设计精神,总结出简易、复杂的结构分部分项子目,汇编成技术资料,指导 工程施工,并积极配合在会议上解决。 2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决, 更加深入地熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消灭在图纸会审 中,避免给建设工程成本造成损失。 3、根据施工图、图纸会审纪要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程从开 工开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。 4、建立、健全各项管理的规章制度。 5、领取相应资料、台帐,并按要求组织学习。 6、组织技术骨干,对设计图中的复杂节点部位,组织放大样求证,取得最佳 效果,为组织顺利施工创造条件。 二、机具准备 组织调配施工机械并进行调试,按施工进场计划分批进场,并使所有机械设 备均处于最佳的运行状态。 三、施工现场准备 (一)、根据现场总平面图结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括生活 区、施工道路、场地给排水、临时用电敷设等。 (二)、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。 2欢迎。下载 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 (三)工程测量: 测量仪器,采用一台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。 平面测量控制:根据建设单位提供的定位控制点,以各单位工程中轴线为 依据,按设计标高要求,在各单体工程附近透视情况良好的周边观测出为本工程 服务的施工测量控制网。 第二章主要施工方案 一、淤泥开挖 1.1淤泥开挖要求 在淤泥基槽开挖前,因不能进入运输机械双桥车,因此先购麻饼土回填,修 临时施工道路。修临时道路时,双桥车运回麻饼土,装载机配合回填、平整、压 实。临时道路长300m宽8m,回填土深5m因基槽开挖深度较深,对无法修临时 道路的部位,采用两台挖掘机将淤泥倒出。淤泥开挖要严格按照要求“分层进行, 先撑后挖”,每层开挖深度不超过1.0 m待上层边坡支护完毕后,方可相下开挖, 每次开挖长度控制在10 m以内。每次开挖高度不得超过锚杆设置高度以下 0.3 m 向下继续开外需要待支护结构强度达到设计强度的 85%寸方能进行。 对杂填土的开挖应

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