企业文化建设研究-以牡丹江富通电气集团有限公司为例.docxVIP

PAGE PAGE 29 摘 要 企业文化作为现代企业管理的关键部分之一，对内可起到目标导向、规范行为、凝聚人心、鼓舞激励、鼓励创新的作用，对外可起到树立宣传企业良好社会形象的作用。因此，企业文化和科学管理体系在推动企业战略，凝聚人心，调动员工积极性等方面发挥着同等重要的作用。如何建立良好的企业文化已成为学者和管理者思考实践的重要课题。本文基于企业文化的基本理论和方法，针对牡丹江富通电气集团有限公司的企业文化建设的现状和问题，进行详细的分析、测量和评价，较为系统的提出了牡丹江富通电气集团有限公司企业文化优化思路方案，为其提供了初步的理论意见，也能有效提升该企业的管理水平，同时也为同类型和规模的企业的文化建设提供借鉴。 【关键词】企业文化；构建；优化；文化建设 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章 绪 论 1 1.1 研究的背景 1 1.2 国内外研究现状 1 1.2.1 国外研究现状 1 1.2.2 国内研究现状 2 1.3 研究的目的、意义和方法 3 1.3.1 研究的目的 3 1.3.2 研究的意义 3 1.3.3 研究的方法 4 第2章 企业文化相关理论基础 4 2.1 文化与企业文化内涵 4 2.1.1 文化的内涵 4 2.1.2 企业文化的内涵 5 2.2 企业文化的类型 6 2.2.1 按企业的任务和经营方式的不同划分 6 2.2.2 按企业的状态和作风划分 7 2.2.3 按企业因素重视划分 7 2.3 企业文化建构理论 8 2.3.1 埃德加沙因教授三层次理论 8 2.3.2 文化陀螺理论 8 第3章 富通电气企业文化建设现状及问题 9 3.1 企业概况 9 3.1.1 企业简介 9 3.1.2 企业文化发展历程 10 3.2 企业精神文化现状 10 3.2.1 文化基础 10 3.2.2 核心价值观 11 3.2.3 发展愿景 11 3.2.4 企业精神 11 3.3 企业制度文化现状 12 3.3.1 领导机制 12 3.3.2 企业组织架构 12 3.3.3 企业管理制度 13 3.4 企业行为文化现状 14 3.4.1 文体活动 14 3.4.2 经营管理 14 3.5 企业物质文化现状 14 3.5.1 办公环境 14 3.5.2 视觉识别系统 15 3.6企业文化现状现存问题 15 3.6.1员工对企业文化的认识和重视力度不够 15 3.6.2企业文化模仿色彩浓厚、缺乏创新 15 3.6.3现存的企业文化建设滞后于企业当前的发展 15 3.6.4忽视国外管理模式与我国传统文化的相容性 16 第4章 富通电气企业文化建设调查方案及优化 16 4.1模糊综合评价法 16 4.1.1模糊综合评价法 16 4.2企业文化优化方案 21 4.2.1提高员工对企业文化的认可度与知晓度 21 4.2.2突出行业特点，树立创新与品质理念 21 4.2.3形成文化共识，巩固企业凝聚力 21 4.2.4完善管理制度，推进文化落地 22 4.3企业文化优化的实施保障 22 4.3.1观念和意识 22 4.3.2完善组织 23 4.3.3保障资金 24 结论 25 参考文献 27 第1章 绪 论 1.1 研究的背景 现如今，企业发展在中国整个国民经济发展中发挥着重要作用。虽然数据量大，但统计数据显示，公司在全国各地工作了大约2.5年。要想治好短寿的顽症，有必要重塑企业文化。企业文化在企业中非常重要，是企业发展得核心。现如今,加强企业文化的建设是企业管理，乃至发展的必要条件。因此，企业文化必须要有具有自身特色，而且还要做到稳定和可持续。 目前，中国的电力市场竞争也很激烈，电力公司正试图进入市场，不能单靠产品。如果一家公司想要在市场上竞争，就需要不断提高自己的优势并发展公司。公司的核心竞争力需要公司的模仿和不可替代性，这与公司的文化建设密不可分。每家公司都有自己的文化，其他公司无法复制。这也是公司获得竞争优势的重要因素。目前，除了技术和经济优势外，企业还需要自己的文化，成熟而独特的文化也是企业在市场竞争的基础。 牡丹江富通电气集团是国内大型的高低压设备、成套电气设备制造商之一，是一家集电气设计、生产、销售、安装于一体的中小型综合民营企业。企业从2013年创办至今发扬“拼搏进取，创优争先”的企业精神，为品牌化助力，用品牌实力推动企业的发展。但仍存在着在企业文化方面的一些问题，如：企业文化建设存在趋同的现象、企业文化与实施战略和企