工程质量管理细则奖罚办法-详细.pdfVIP

第四部分 长沙分公司工程质量管理细则奖罚办法 一、说明 1.1 本细则关于质量管理的“三个强制性要求”（简称“强条”）为奖罚 条款。关于“三个强制性要求”的含义，定义为： ①质量管理体系运行的要求； ②对主体结构安全有关键影响（如钢筋连接、混凝土强度）方面的条款； ③对使用功能有关键影响（如渗漏水、开间进深）方面的条款； ④近年来业主投诉较多、负面影响较大（如空鼓开裂、装饰装修质量） 等形成工程内在或外观质量方面的条款； ⑤工程质量管理行为方面的条款 1.2、本细则编制依据： （1） 《砌体工程施工技术管理要点》 （2） （2）《屋面工程施工技术管理要点》 （3） 《钢筋工程施工技术管理要点》 （4） 《模板工程施工技术管理要点》 （5） 《混凝土工程施工技术管理要点》 （6） 《房建质量通病防治手册》 （7） 《湖南省住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》湘建建函（2014） 73 号文 （8）建五三（长沙）技字[2013]7号文“质量管理六项规定” （9）建五三（长沙）技字[2014]47号文“加强技术质量管理工作要求” （10） 建5 部科字[2014]18号文 1 （11） 《分公司平屋面做法》） （12） 《混凝土强度现场回弹管理的规定》 （13） 《关于加强砼结构自防水施工质量及防渗漏措施的通知》 （14） 《卫生间防水施工方法》 1.3 公司和分公司有制度或文件约定的关于技术质量管理的奖罚要求 的，按制度或文件执行。 1.4 违反红线管理的，按局红线管理规定执行。 1.5 除1.3、1.4 条规定之外，奖罚按本办法执行。 二、处罚规定 2.1 本细则在分公司综合考评及专项检查或各类巡检中实施，检查及奖 罚结果在分公司范围内进行通报。 2.2 从细则实施之日起，各个项目有一次整改的过程，分公司对存在违 反“强条”的项目签发整改通知书。分公司复查时视项目执行情况实施处罚， 违反“强条”者，罚款300 元/条； 2.4 第一次处罚后，继续违反同一条款，除了继续按细则双倍处罚（600 元/条）外，另对项目经理罚款 800 元，对技术经理和生产经理各罚款 500 元，对直接责任人罚款300 元； 2.4 对于“强条”同一条款违反达三次，除继续按细则罚款1000 元/条 外，并对项目经理、技术经理、生产经理和直接责任人当季度考核为C。 2.5 屡次违反细则同一“强条”条款，对项目主要责任人进行行政处罚。 三、奖励规定 项目经分公司检查无违本细则规定的，按以下条款给予奖励： 3.1、专项检查或巡检时，发现项目无违细则规定“强条”的，给予项 目项目经理1000 元、技术经理和项目生产经理各奖励800 元、直接责任人 2 各奖励2000 元（项目报分配方案）。 3.2、在分公司组织的季度综合考评时，没有违反本细则“强条”的， 对项目经理奖励1500 元，对技术经理和生产经理各奖励1200 元，对直接责 任人共奖励3000 元（项目报分配方案）。 3.4、项目连续3 次无违反细则“强条”规定的，奖励项目部10000 元。 3.5、项目连续5 次无违反“强条”规定，给予项目部2 万元奖励。 3.6、在建项目从开工到竣工全过程无违反细则“强条”规定的，给予 项目部5 万元奖励。 3.7、专检及巡检的奖励，现场签署奖励，分公司季度生产例会上兑现。 四、执行效力 1、4.1、分公司技术部在各项目综合考评点评会时上报给带班领导宣布 奖罚情况，并在分公司季度生产例会上专题通报本季度的检查和奖罚情况。 2、4.2、分公司建立技术质量管理奖罚台帐，每半年通报一次奖罚情况。 3、4.3、本细则为持续更新版本，有更新条款以“关于补充《长沙分公 司项目工程质量管理实施细则》条款的通知”下发。每半年由分公司技术部 统计分析实施情况，凡在75%以上的项目得到落实的 “推广做法”可升级为 “强条”，连续1 年内没有违反的“强条”可从细则中删除。 4、4.4、所有