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公司分包和劳务用工制度分包和劳务用工管理流程图劳务用工制度为了规范工程施工劳务用工活动保证工程质量和施工安全制定本制度梁场的工序不允许分包正式职工由梁场提出劳动组织安排计划由十一局按规定统一安排梁场成立劳务用工管理小组由经理总工程师副经理工程管理部部长综合办公室主任组成负责制定劳动用工计划负责民工的招收管理培训纠纷处理工作经理任劳务用工管理小组组长正式职工由十一局签定劳动安全合同民工由梁场具体负责劳动安全合同的签定工作必须严格按照国家铁道部总公司以及当地政府部门的有关法律和规定使用民工严禁招收童
XXX公司分包和劳务用工制度
分包和劳务用工管理流程图
劳务用工制度
1、 为了规范工程施工劳务用工活动,保证工程质量和施工安全, 制定本制度。
2、 梁场的工序不允许分包。
3、 正式职工由梁场提出劳动组织安排计划,由十一局按规定统 一安排。
4、 梁场成立劳务用工管理小组,由经理、总工程师、副经理、工 程管理部部长、综合办公室主任组成;负责制定劳动用工计划,负责 民工的招收、管理、培训、纠纷处理工作。
3、 经理任劳务用工管理小组组长,正式职工由十一局签定劳动 安全合同,民工由梁场具体负责劳动安全合同的签定工作。
4、 必须严格按照国家、铁道部、总公司以及当地政府部门的有 关法律和规定使用
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