平煤股份香山矿矿井安全风险评估制度最终版doc34.docx

平煤股份香山矿矿井安全风险评估制度 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提升 矿井安全生产管理水平，加强安全生产系统状态掌控， 减少与控制安全生 产过程中的危险、有害因素，降低安全风险，切实提高系统安全可靠性， 预防事故发生，加强和规范采掘工作面及一通三防、防治水、机电运输等 主要生产系统执行安全风险评估工作， 依据《中国平煤神马集团关于开展 安全风险评估工作的指导意见》、《中国平煤神马集团关于开展安全风险评 估工作的实施方案》和《煤矿安全风险分级管控》要求，结合我矿安全生 产实际，特制定本制度。 一、安全风险评估组织机构 （一） 评估领导机构。矿党委书记、矿长任组长，各战线矿长任副 组长，副总为成员，负责安全风险评估的领导决策。 （二） 专业评估管理机构。各战线矿长任组长，副总任副组长，有 关业务科室人员为成员，负责本专业评估工作的具体管理。 （三） 评估执行机构。各战线业务科室科长任组长，与评估相关的 基层单位队长、书记和主管技术人员、业务科室分管（包片）责任人为成 员，具体负责本专业评估项目的现场安全风险评估工作。 （四）评估监督审核机构。安全矿长任组长，安全副总任副组长，安 检科人员为成员，负责对各项安全风险评估工作开展情况进行监督检查， 对各专业评估结果组织审核， 监督和督促评估中存在问题的整改， 严格执 行责任追究和奖罚制度。 二、安全风险评估办法 根据矿井系统复杂程度、风险性及安全生产条件变化等情况进行年度 安全风险评估、超前专项安全风险评估、即时安全风险评估和周期安全风 险评估（煤矿安全生产标准等文件及上级对评估周期有明确规定的遵从其 规定） （一） 年度安全风险评估 每年由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、 区队开展年度安全风 险辨识，重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群 死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评估。 （二） 超前专项安全风险评估 新水平、新采区、新工作面设计前，由总工程师组织有关业务科室 进行，重点对设计前、 地质条件和重大灾害因素等方面的安全风险进行评 估。 在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害等发生重大变化 时，由分管负责人组织有关业务科室进行，重点对作业环境、生产过程、 重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行评估。 启封火区、 排放瓦斯、 突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实 施前，新技术、新工艺、新材料、新装备试验或推广应用前，由总工程师 组织有关业务科室进行， 重点对作业环境、 工程技术、 设备设施、 现场操 作方面存在的安全风险进行评估。 瓦斯威胁严重的采掘工作面、 水害威胁严重工作面开工前或停工停 产一周以上复工前， 由总工程师、 分管领导组织有关业务科室重点对作业 环境、工程技术、设备设施、现场操作方面存在的安全风险进行评估。 本矿发生死亡事故或涉险事故、 出现重大事故隐患或省内煤矿发生 重特大事故后， 由矿长及时组织分管负责人和业务科室进行， 重点辨识原 安全风险评估结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。 三）即时安全风险评估 作业场所、 生产系统出现安全生产异常信息时， 由总工程师或分管领 导组织有关业务科室重点对作业环境、 工程技术、 设备设施、 现场操作方 面存在的安全风险进行评估。 （四）周期安全风险评估 瓦斯威胁严重的采、 掘工作面和受水害威胁严重工作面每旬评估 1 次；其它作业场所、生产系统每月评估 1 次。 “一通三防”及防治水、机电等生产系统每月评估 1 次。 矿井基础管理每月评估 1 次。 三、安全风险评估标准及内容 （一） 基层单位自查评估： 由各基层单位书记、 队长负责牵头组织本 单位主管技术员及其他副职参加， 业务科室分管 （包片）负责人参与， 针 对本单位工作面、施工地点和生产系统安全状况、管理情况进行评估。 （二）专业评估： 由各战线业务科室科长负责牵头组织， 各评估相关 的基层单位书记、 队长和主管技术人员参加， 对本专业评估项目的现场安 全状况和安全管理进行评估。 矿井综合评估由安检部门牵头组织各业务科室依据 《矿井基础管理 安全风险评估标准》（附表 1），每月针对矿井产量、 劳动定员、 人员准入、 安全投入、安全诚信、应急管理进行一次全面安全风险评估。 “一通三防”专业依据《一通三防安全风险评估标准》 （附表 2） 内容要求， 每月针对矿井通风系统、安全监控系统、 防灭火系统、 综合防 尘系统等进行一次周期安全风险评估； 根据《瓦斯排放安全风险评估标准》 （附表 14 ）、《启封火区安全风险评估标准》 （附表 15 ）内容要求，及时 组织进行超前专项安全风险评估。 机电运输专业依据《机电运输系统安全风险评估标准》 （附表 4 ） 内容要求， 每月针对基础管理系统、供电系统、 主提升及运