研发楼装饰工程监理规划大纲(246页)[全面].pdf

研发楼装饰工程监理规划大纲(246页)[全面].pdf

  1. 1、本文档共312页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
. . . . 监理大纲 第一篇 大纲总则 一、工程概况 1、工程名称:苏州生物纳米科技园 C2#、C4#研发楼组团工程 2、建设地点:苏州工业园区星湖街 218 号 2 3、 工程规模:C2#、C4#研发楼建筑面积约 49,156M , 4、 质量要求:苏州市“优质结构”奖 ; 5、投资控制:约 9000 万元,控制在合理的造价范围内。 6、进度要求:工期为 195 日历天。 7、监理工作范围:建筑、结构、电气、给排水、强弱电、门窗幕墙、景观 及等所有相关专业,土建、幕墙及安装专业各至少有一人监理过类似本工程 性质及规模的项目。 施工阶段、保修阶段工程质量。 8、监理工作内容:监理工作内容:1、施工图设计及施工准备阶段的监 理;2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制;施工合同及其它事 专注 专业 . . . . 项的管理;4、工程保修阶段起的监理。 二、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目 的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理,项目目标规划和项目目 标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不 超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义,追求工作质量、工程质量、最终整体功 能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个 项目的可持续发展作贡献,以各方满意为目标。 1、制定各项总体目标 序 各项目 目 标 号 标 质量目 1 苏州“优质结构”奖。 标 进度目 2 195 日历天,保证按时竣工,投入使用。 标 安全文 确保重大安全事故为零,无 1 例人员死亡、重 3 明目标 伤,力争获得市级(及以上)文明工地称号。 4 合同履 做到合同履约率达 100%。 专注 专业 . . . . 约目标 造价控 5 实际工程造价控制在合理的造价范围内。 制目标 廉政目 在工程建设中保持廉洁自律的工作作风,严格遵 6 标 守监理人员职业道德。 2、系统控制 确保既定的目标得以实现,其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、 环境保护等社会 问题。因此,不论发生什么情况,都必须保证建设工程安 全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外,建设工程都有预定的功能,若 无特殊原因,也必须确保实现。 3、全 程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用,但各阶段关于 质量问题的侧重点不同,在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收 阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。因此,应当根据建设工程各阶段质 量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务,以便实现全 程 质量控制。 4、全

文档评论(0)

人才技能培训服务 + 关注
实名认证
内容提供者

人力资源管理师持证人

专业可靠的内容提供者!

领域认证该用户于2023年09月19日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档