- 1、本文档共23页,其中可免费阅读7页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
等级薪酬制度第一章总则一为形成稳定的工作团队维护公司各级员工的利益保证公司的长远发展特定木制度二等级薪酬制度体系适用对象包括公司各级职能部门中以常规性工作为特征的员工包括享受年薪制员工销售人员全日制及责任制员工以内的所有员工三等级工资制的薪酬构成基本工资实发基本工资由行政部按员工考勤汇总绩效工资综合补贴奖励工资福利与保险单项奖励计划总经理特别奖其他四员工薪酬的等级评价员工薪酬等级的评定不是由某个人评定的而是自己努力工作的结果通过自己的工作表现和上司同事下属以及客户公司内部不同部门的人员关系也是一
PAGE
PAGE #
等级薪酬制度
第一章、总则
一、 为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证公司的长远 发展,特定木制度。
二、 等级薪酬制度体系适用对象包括?公司各级职能部门中以常规性工作为 特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员,全日制及责任制员工以内的所 有员工)。
三、 等级工资制的薪酬构成:
2、基本工资(实发基本工资由行政部按员工考勤汇总);
2、 绩效工资;
3、 综合补贴;
4、 奖励工资;
5、 福利与保险;
6、 单项奖励计划;
7、 总经理特别奖;
8、 其他。
四、员工薪酬的等级评价
员工薪酬等级的评定不是由某个人评定的,而是自己努力工作的结
文档评论(0)