2016年同等学力-工商管理-串讲-企业战略4月24日上课版-1战略管理课件2016.pdf

同等学力工商综合精讲班 战略管理 褚老师 考试 题型分布 1.单项选择题：2-3题（2-3分） 2.多项选择题：1题（2分） 3.名词解释：1题（3分） 4.简答题：1题（7分） 5.论述/案例题：1题（10-11分） 历年考试 考题分布 题型 单选 多选 名词解释 简答 论述 案例 章节 02/09/09/12/ 第一章 11 03/14/15 06 13/14 第二章 13 第三章 05/11/12/14 12 01/06/11 12 13 第四章 10/13 02/06/10/13 05/07/11 07 04/08/12 01/04/06/ 第五章 12/13 02/03 02/06/09/11 01/10 07/10/11 第六章 14 15 第七章 01/02 03/09/14 0 5 14 战略管理学科特点 1.大纲变化最大（有些 现在大纲已经取消） 2.侧重点章节分布明显（1/4/5），大题趋向 后面章节 3.大纲页数最少（90页），相对枯燥，字少 含义多 4.出题点集中，重视历年 战略管理学习方法和思路 1.精讲班打基础、求全面、无遗漏——通读 教材，保证选择不丢分。 2.大纲课本精讲班抓住主线，由薄读厚， 串讲班由厚读薄。 3.精讲思路：系统梳理大纲框架 （知道每章基 本讲什么，算是预习，形成系统框架）→精讲每章 节知识点 （结合例子，帮助记忆；穿插少量题目， 知道出题点和如何出题）→小结每章节知识点 （加深）→随时穿插回顾提问前面知识点， 查缺补漏，力求基础扎实。 战略管理知识主线框架 基本概念：使命、目标、战略定义、维度 理 构成要素：4个 战略管理理论 论 企业战略层次：总体、经营单位、职能部门 模式：产业组织模型、资源基础模型 企业战略态势 ——外部环境 ：宏观环境（PEST）/产业环境（五力模型）/竞争 分 环境 资源 ：资源分类、 能力 析 价值链 （波特） WOT 战 企业内部环境与资源均衡 士顿矩阵与通用矩阵 略 平衡计分卡 基本通用：低成本、差异化、集中化 管