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( 四)质量控制的基本程序图。
施工阶段监理工作主程序框图
监理班子进驻工程现场
总监携监理班子全员
熟悉图纸及有关情况
编制监理实施细则
总监携监理班子全员 监理通知内容
⑴. 监理人员名单通知
向施工单位发送监理通知 ⑵. 监理工程师权限通知
⑶. 监理工作程序通知
监理班子主管人员
⑷. 工程用表格式通知
开展施工现场调查 审批施工组织设计 组织技术交底与图纸会审 审查分包单位资质
相关专业监理工程师 总监携各专业监理工程师 总监携各专业监理工程师 总监携相关监理工程师
主持召开第一次工地会议 ⑴.材料与构配件进场验收
⑵.见证取样送检
质
总监携监理班子全员
⑶.组织隐蔽工程验收
量
⑷.监控工序质量
控
⑸.处理质量问题
签发开工指令 制
⑹.组织分部、分项工程检查验收
检查、监督、指导
总监理工程师 ⑺.设备进场及安装验收
1S0 9001:2000
质量管理体系
持续、有效地运行
施工过程监督与管理
管理者代表
质量、进度、投资控制 ⑴.审查施工总进度计划
安全文明施工监督,合同 进 ⑵.对进度计划实施跟踪检查、分析
信息管理,组织协调
控 ⑶.采取纠偏措施并督促实施
公司职能部室
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