排水、道路工程技术标培训资料doc35.docx

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金地?三千府六期洋房一二批道路 及排水管网工程 技 术 标 湖南格塘建筑工程有限公司 2017/12/1 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第 章. 编制依据及编制说明 3 第二章?工程概况 3 第三章.施工工期计划 4 第四章.项目组织管理机构 4 第五章.施工准备 5 第六章、主要材料进场计划及保证措施 5 第七章.施工进度计划及劳动力安排 6 第八章.施工技术方案及质量保证措施 7 第九章冬、雨季施工措施 24 第十章.现场平面布置 2 4 第十一章.文明安全施工环保措施 24 第十二章、地下管线及其他地下设施加固措施 29 第十三章.工程保修措施 31 第十四章.投标保证金回单 32 附表1 .主要施工机械计划表 33 附表2.生活区平面布置图 34 附表3 .主要施工测量仪器表 35 施工组织设计 第一章、编制依据及编制说明: 1、 编制依据:招标文件、施工设计图纸及有关设计文件。 .道路、管网工程招标文件。 .道路、管网工程图纸。 .招标文件所规定的技术标准、合同要求等。 .相关技术规范和质量评定标准。 2、 编制说明 本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要 求和我公司内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合 理降低资源消耗的原则,编制了本工程的施工组织设计。在为本工程制定管理目标的同 时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求, 并在施工方案中充分体现新技术,新工艺、 新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。 第二章、工程概况: 1、 招标概况:金地?三千府六期洋房项目位于长沙市望城区雷锋大道与银星路 交汇处,项目总占地面积 71125.27 m2,总建筑面积122384.31 m2。容积率1.22, 地上总建筑面积86939.91 m2,地下建筑面积36000 m2,六期洋房共25栋,30-67#, 分三批次开发,其中第一、二批为一个标段,第三批为一个标段。 2、 现场概况 1)道路工程 道路结构设计:3cm细粒式沥青混凝土; 5cm中粒式沥青混凝土;洒透层沥青(0.9 升/平方米);16cmC20混凝土基层;30cm二灰土基层;30cm厚拌灰土基层:碾压路床(重 型击实压实度》95%) 2)雨水、污水工程: 本次施工雨水、污水管线均采用大开槽机械开挖人工配合清底施工方式。所有新建 污水管道均做闭水试验,合乎要求后进行施工。小区内道雨、污水管线施工范围:雨水: 收集后经雨水管道排入市政管网。污水:该住宅区生活污水经化粪池处理后,经污水管 道排入市政管网。污、雨水设计结构:双壁玻纹钢带增强 HPDE管,热熔伸缩带接口,、 d=0.3m、d=0.4m、d=0.5m、d=0.6m、d=0.7m,直线污、雨水管道检查井采用为 700、为 1000、为1250圆形砖砌检查井,雨水口采用单算雨水口,雨、污水管道均采用双壁玻纹 钢带增强HPDE管。其中200管道采用双壁波纹管。 3、 本工程的重点和难点: 本工程施工单位交叉作业多,协调工作量大,雨水收集池和化粪池位置都是回填区, 含大石块,且地下水丰富,人工挖孔桩因受场地限制施工难度较大。 4、 施工目标: 按照施工组织设计及相关技术标准达到优良工程标准。 第三章、施工工期: 2017年12月20日至2018年9月17日,本工程工期为260天(日历日)。 第四章、项目组织管理机构及职责 为满足业主合同规定的工期目标,我公司将组建技术力量雄厚的项目经理部,项目 经理部设项目经理一人;总工程师一人,副经理 2人,工程技术科、质量检查科、材料 设备科、财务科及综合办公室;一个道路施工队、一个排水施工队、一个土建施工队。 工程技术科负责工程技术及工程管理工作,对工程图纸进行审核,复核核对工 程量,制定工程进度计划,并监督计划执行情况,负责工程计量工作核算工程成本,做 好月出成本工作 质量检查科按照施工图及招标文件中的公路施工技术规范要求,对工程进行自 检,对所有进入施工现场的测量、检验、试验设备及用品进行检验工作。 材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料的采购和运输,协助质检科对进 场材料的质量进行控制。 并负责施工生产中所有设备的维修及各种机械设备配件的采购 工作,负责提供运输结算依据, 制定材料采购、 进场计划, 签订材料采购、 运输等合同 财务科负责筹集和管理施工生产所用资金,对资金的使用,行使财务监督的职 能。 综合办公室负责日常行政及后勤工作,包括文件管理、考勤、行政物品管理、 职工食堂管理等业务。 第五章、施工准备 一、人员、材料、机械设备的准备: 我单位如接到中标通知书后开始准备工作, 2 日内主要人员进场,本标段施工的 施工队全部人员进场,施工设

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