总装车间安全管理详细规定.doc

目录 目标 适用范围 职能职责 安全事故处理步骤 危险作业审批制度 安全行车管理要求 消防安全管理要求 安全生产考评细则 安全操作规程 工业气瓶管理要求 高空管理要求 用电管理要求 动火管理要求 一 、目标 为加强车间安全管理，保障职员劳动生产安全，本着“安全第一，预防为主，综合治理”标准制订车间安全管理制度。 二 、适用范围 总装车间全体人员 三 、职能职责 1.主任职责 落实实施企业对安全生产要求和要求。审核本车间安全制度，并监督安全制度实施情况。 2.车间各模块职能人员 监督车间各模块安全制度实施情况，发觉问题立即纠正。 3.ZPS小组职责 制订和修改总装车间管理制度，监督职能人员对各项安全项目实施情况，并有权对结果进行正负激励。 4.安全员职责 1、做好本部门消防和安全工作，降低工伤事故，有责任使本部门人员充足了解环境、（和）职业健康方针，并使之落实实施。 2、结合本企业安全生产情况，制订确保安全生产具体方案，并组织实施不停改善劳动条件和工作环境方法，预防职业中毒和职业病发生。 3、负责对应业务范围内外部信息和本部门信息交流，并配合其它部门做好安全信息交流、传输和处理工作，督促相关部门合剪发放劳动保护用具和使用劳动保护用具，并立即做好防暑、防寒工作。 4、负责对所属职员进行常常性安全教育，做好新上岗工人安全技术把关，考评未合格者，确保未合格者不得上岗。 5、对特种设备、特殊工种、（和）特殊作业场所严加管理，定岗定责，做好防范方法，以免发生重大事故。 6、事故发生后，应立即组织调查分析，上报，不得隐瞒，并做好处理工作。 7、对职能人员有正负激励提议权。 8、安全员每半月组织主管.30天组织主任对现场安全进行联合检验，平时天天安全员检验，检验结果作为衡量各模块绩效指标，并组织检验人员在检验前后签到。附表0（ 安全日点检表） 5.工段长职责 1、对本工段安全生产负责，认真实施上级安全生产各项规章制度。 2、对本工段使用危险品，必需指定专员管理，严格控制，正确使用。 3、随时检验、督促本工段职员严格遵守安全操作规程，对有危险临时任务，必需有可靠安全方法，并安排专员进行监护。 4、对本工段安全隐患点进行开发，并制订整改方法。 5、天天对本工段安全隐患点进行检验，发觉问题立即纠正并统计，三点前汇总到安全员。详情见总装车间新安全日点检表。 6、发生事故立即通知安全员。 6.班组长职责 1、常常对职员进行安全思想和安全知识教育，提升职员安全意识和自觉性。 2、常常对职员进行安全规章制度教育，使之掌握本岗位安全操作规程，养成实施制度自觉性。 3、随时检验、督促本班组职员严格遵守安全操作规程，对有危险临时任务，必需有可靠安全方法，并安排专员进行监护。 4、对本班组安全隐患点进行开发，并制订整改方法。 7.职员职责 1、自觉实施安全生产方针、政策和各项规章制度，对她人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝实施，并立即汇报。 2、自觉遵守安全操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等，不乱开乱动非本人操作设备和电器装置。 3、主动参与多种安全教育活动，服从车间和班组领导指挥。 4、正确穿戴、珍惜和合理使用劳保用具。 5、立即清除废料，常常保持工作场所卫生清洁，做到在制品堆放整齐，通道通畅。 6、班前后认真进行安全检验。 7、发生事故或重大未遂事故，或事故隐患时，必需立即向领导汇报，并保护现场，主动参与开好分析会。 四、安全事故处理步骤（ 附表1事故处理步骤） （一）1、发生事故后班组长应立即救助伤者,立即通知工段长，段长通知安全员。如有些人员未能立即通知到，升级至主管和安全科。由工段长安排人员对伤者进行救治。 2、班组长立即排除安全隐患阻止事故蔓延扩大，搜集材料保护现场，帮助安全员进行初步现场调查和责任判定。保护现场 ：严禁无关人员进入现场，严禁挪动事故现场物品。 3、3小时内班组长编制事故汇报和预防方法。事故汇报填写包含事故编制人员姓名、班组和职务，事故发生时间、地点，事故发生前劳动组合，现场人员位置和行动等情况，关键物证特征、位置及检验情况。预防方法编写应正确有效，如预防方法包含改变作业工艺应提报IE管理员更改QPS。 4、4小时内IE管理员和安全员对操作人员进行培训,并做好培训统计，预防事故再次发生。 5、一天内，由安全员依据现场调查和事故汇报判定事故性质并公布调查结果，对责任人进行考评。附表2（ 事故分析表） 6、两天内，事故责任人填写检验，并由安全员和主管检验。由安全员归档不定时检验实施情况。 （二）事故调查标准 1、事故调查和处理要按“四不放过”(事故原因未查清不放过；责任人未