成都冠亚劳务派遣具体专项方案书科宝.doc

成全部冠亚劳务服务 劳 务 派 遣 方 案 书 第一部分 目 录 第一部分 ………………………………………目 录 第二部分 ………………………………………劳务派遣定义 第三部分 ………………………………………劳务派遣好处 第四部分 ………………………………………项目服务和管理 第五部分 ………………………………………用户服务和关系维护 第六部分 ………………………………………职员管理和服务 第七部分 ………………………………………承 诺 第八部分 ………………………………………劳务派遣协议 第二部分 劳务派遣定义 一、劳务派遣： 劳务派遣是由成全部冠亚劳务服务作为职员法定雇主，用工单位同成全部冠亚劳务签署劳务派遣协议，用工单位负责派遣职员工作管理，成全部冠亚劳务服务负责派遣职员人事管理，即用工单位将人事行政管理大部分工作，通常包含为派遣职员办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好工作。为用工单位实现用人不管人，用人不养人，增效不增支最大人力资源管理效益。 劳 务派 遣 关 系 图 二、劳务派遣分类： 1、转移派遣： 指用工单位和成全部冠亚劳务服务签署《派遣协议》，将现有职员关系转移到企业，由企业替换用工单位为派遣职员办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好工作。用工单位需按时将以上费用支付给企业，同时用工单位按派遣职员数量及管理时间支付一定服务费用。（本形式很适合处理用工单位转制后原有些人员分流安置问题） 2、全程派遣： 用工单位提出招聘要求，成全部冠亚劳务服务负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由成全部冠亚劳务服务替换用工单位为派遣职员办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好工作。用工单位需按时将以上费用支付给成全部冠亚劳务服务，同时用工单位按派遣职员数量及派遣时间支付一定服务费用。（本形式能很好立即处理用工单位季节性用工招聘、用工管理方面问题） 3、减员派遣： 指用工单位对自行招募或已雇佣职员，将其雇主身份转移至成全部冠亚劳务服务。 用工单位支付管理费和服务费，由成全部冠亚劳务服务向派遣职员代付包含工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目标是降低企业固定职员，增强企业面对风险时组织应变能力和人力资源弹性。（本形式很适合处理企业转制后原有些人员分流安置问题） 4、试用派遣： 这是一个全新劳务派遣方法，用工单位在试用期间将新职员转至成全部冠亚劳务服务，然后以派遣形式试用，其目标是使用工单位在正确选才方面更具保障，免去了因为选拔和测试时产生误差风险，有效降低了人事成本。（本形式能很好处理对新进职员在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题） 5、项目派遣： 用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员，项目完成后， 只需要几名维护人员。富余人员即能够结束派遣，由企业办了解除劳动关系等手续，处理了人才“用一阵子，养一辈子”难题。（本形式能很好处理对一些只用一段时间，而不需要长久留在企业人才使用后分流问题） 注:以上各项系通常能够满足企、机关和转制过程中劳务派遣服务需求，同时我们能够依据企业实际情况为企业另行定制相关服务项目。 第三部分 劳务派遣好处 劳务派遣是多年中国人力资源市场依据市场需求而创办新人力资源外包服务项目。具体地说，就是派遣单位和劳动者签定劳动协议，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动一个特殊用工形式。在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达成规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本目标。它好处于于： （一）用工方法灵活： 《劳动协议法》要求了多个情况单位应该和劳动者签定无固定时限劳动协议，如连续签定两次固定时限协议应该转为无固定时限协议，而经过派遣方法将有效处理这一问题。而部分制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式成全部冠亚劳务服务，就可依据贵实际情况，设置短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。 （二）降低招工费用： 用工单位采取劳务派遣用工方法，不需要制订招工方案和计划，也不需要公布招工广告，只需要依据本单位需要招收职员数量、工种、技能和基础条件要求等和劳务派遣机构签署一份协议书，全部招工事宜均由劳务派遣机构办理，这么就能够不用支付人力费、广告费等支出。 成全部冠亚劳务服务拥有成城市人事局、劳动局强大背景支持。经过本身人才渠道、市内各校和就业机构、人力资源QQ群等传统路径寻求人才外，成全部冠亚劳务服务也拥有大量忠实职员举荐同行业人才，还可经过学校选拔人才，建立了有效人才贮备库。