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一、单项选择题(每题1分,共10分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、企业采取( B )模式时,高层管理人员对各个事业部不给出任何指导原则,而是要求各个事业部提交自己的战略计划。
A、自上而下 B、自下而上 C、上下结合 D、小组计划
2、( A )将战略形成看作是一个概念作用的过程.
A、设计学派 B、计划学派 C、定位学派 D、企业家学派
3、战略管理者中最重要的是( B )。
A、中层管理者 B、董事会和高层管理者 C、经营战略 D、收缩战略
4、是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业( A )。
A、战略联盟 B、战略集团 C、企业联盟 D、集团企业
5、当一个企业在某个领域中开展一项行动,而其竞争者的反应是在对发起者有影响的另一个领域中采取行动,这种情况叫做(D )。
A、格斗商标 B、提前预告 C、事后宣告 D、交叉回避
6、在繁荣期最常采用的战略是( D )。
A、稳定战略 B、防御性战略 C、组合战略 D、发展战略
7、( B )以两个参数:行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。
A、PIMS B、生命周期法 C、波士顿矩阵 D、产品-市场演化矩阵
8、( B )是最广泛使用的控制方法或工具。
A、审计 B、预算 C、个人现场观察 D、绩效考核
9、在( B )产业中,容易面临缺乏获得原材料和零部件的能力。
A、成熟 B、新兴 C、分散 D、衰退
10、( A )的企业控制着其他竞争者的行为。
A、主宰型 B、优势型 C、防守型 D、强壮型
二、多项选择题(每题3分,共30分)
1、一个企业的战略从层次上可划分为( ABD )。
A、公司战略 B、职能战略 C、财务战略 D、经营战略 E、人力资源战略
2、对企业的宏观环境因素进行分析时,要考虑以下哪些因素:( ABDE )。
A、政治因素 B、经济因素 C、行业因素 D、技术因素 E、社会因素
3、企业核心能力的判断标准包括( ABCD )。
A、不可替代性 B、难于模仿性 C、独特性
D、有价值性 E、全面性
4、根据价值链分析法,( ACDE )属于支持性活动要素。
A、采购 B、销售 C、技术开发 D、企业财务 E、人力资源管理
5、企业战略目标的制定原则包括( ABCDE )。
A、可行性原则 B、关键性原则 C、定量性原则 D、激励性原则 E、稳定性原则
6、市场追随者可供选择的方法有( ABC )
A、紧密追随 B、距离追随 C、选择追随 D、补缺追随 E、正面进攻
7、一般的战略组合包括( AB )。
A、顺序战略 B、同时战略 C、跟进战略 D、稳定战略 E、发展战略
8、防御战略可归纳为下列几类( ABCD )。
A、收获战略 B、放弃战略 C、清算战略
D、调整战略 E、稳定战略
9、根据价值链分析法,( BCE )属于基本活动要素。
A、采购 B、销售 C、进料后勤 D、企业财务 E、生产
10、在合资经营中,可用的基本战略有( BCD )。
A、联合战略 B、合结-分离战略 C、逐渐一体化战略 D、蛛网战略 E、合并
三、简答题(每题5分,共10分)
1.决定进入壁垒高低的因素有哪些?
答:有①规模经济(1分);②产品差异优势(1分);③资本需求(1分);④转换成本(1分);⑤销售渠道(0.5分);⑥与规模经济无关的成本优势(0.5分)。
2.战略管理有什么特点?
答:有①企业战略管理是一种高层次性管理(2分);②企业战略管理是一项整体性管理(2分);③企业战略管理是一种动态性管理(1分)。
四、论述题(每题15分,共30分)
1、论述战略管理选择中常见的几种误区。
参考答案:1、盲目跟随。这是指企业没有仔细地分析企业特有的内外部环境
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