战略管理试题库建设(七)参考答案.doc

PAGE 2 PAGE 1 一、单项选择题（每题1分,共10分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力强时，应采用以下哪种战略( A ) A领先或坚壁战略 B收获或迅速放弃战略 C坚壁或收获战略 D迅速放弃战略 2、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( C ) A钱德勒 B安索夫 C波特 D安德鲁斯 3、市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。 A 新产品 B新市场 C现有市场 D现产品 4、进入威胁的大小取决于( D ) A进入者的多少 B退出壁垒的高低 C产业内竞争的程度 D现有企业的反映程度 5、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( D )。 A低成本战略 B营销战略 C竞争优势战略 D差异化战略 6、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是( A ) A资产负债率 B所有者权益报酬率 C总资产周转率 D人均销售收入 7、战略是计划，是计谋，是定位，是模式，是观念。这是哪位学者对战略的定义( B ) A波特 B明茨伯格 C安得鲁斯 D安索夫 8、战略与结构关系的基本原则是( B ) A组织战略服从于组织结构 B组织的结构服从于组织战略 C组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景 9、反映企业生产性的指标是( B ) A销售收入增长率 B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率 10、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标.下列属于安全性指标的是( A ) A资产负债率 B所有者权益报酬率 C总资产周转率 D人均销售收入 二、多项选择题（每题2分,共20分） 在每小题列出的五个备选项中有一个以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 1、在下列哪些情况下,购买商有较强的讨价还价能力( ABD ) A购买商相对集中.并且大量够买 B购买商的行业转换成本高 C购买商的利润低 D购买商掌握供应商的充分信息 E购买商从该行业购买的产品差异化 2、根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( ABCD ) A未来的目标 B替代性 C自我假设 D潜在能力 E现行战略 3、市场信号主要有哪几种形式( ACD ) A事前预告 B交叉回避 C事后宣告 D销售举措 E竞争者对自己的行动讨论和解决 4、战略目标的特征有( ABCE ) A可接受性 B可检验性 C可实现性 D可预测性 E可挑战性 5、战略能力分析主要包括以下几个方面( ABCD ) A 财务能力 B营销能力 C组织职能分析 D企业文化业绩与问题 E 核心能力分析 6、一体化战略的类型主要有( ABE ) A横向一体化 B纵向一体化 C向前一体化 D向后一体化 E混合一体化 7衰退产业中的竞争战略主要选择有( ACDE ) A领先战略 B低成本战略 C观望战略 D抽资转向战略 E快速退出战略 8、对核心能力整合的基本方式有( ABD ) A技术复合 B技术融合 C技术组合 D技术的功能性组合 E技术整合 9、与规模经济无关的成本优势有( ABCD ) A专利产品技术 B 独占最优惠的资源 C 占据市场的有利位置 D 政府补贴 E 纵向联合经营 10、下列哪些属于产品竞争能力分析（ ACD ） A 产品市场地位分析 B 销售组织分析 C产品收益性分析 D新产品开发能力分析 E 产品结构分析 三、名词解释（每题5分,共20分） 1、国际战略联盟：国际战略联盟是指两个或两个以上的、潜在的或实际的国际竞争企业之间，为了某一共同的特定目标所形成的合作协议。 2、集中化战略：所谓集中化战略是指将企业的经济活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对