急性传染病应急专项预案.docVIP

传染性疾病事故应急预案 施工现场传染性疾病关键是指SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热鼠病毒性流行感冒等流行性强、致命性强疾病。其中以SARS、禽流感为最可能复发疾病。 一、传染性疾病事故应急小组责任及组织机构图 1.1项目经理是传染性疾病事故应急小组第一责任人，负责事故救援指挥工作。 1.2安全总监是传染性疾病事故应抢救援第一实施人，具体负责救援组织工作和事故调查工作。 1.3现场经理是传染性疾病事故应急小组第二责任人，负责事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。 1.4项目到书记负责传染性疾病事故处理联络和后勤保障工作 1.5传染性疾病事故应急组织机构图 项目经理生产经理 项目经理 生产经理 安全总监 实施经理 项目工程部 项目全体管理人员 各分包单位责任人 二、应急机制小组 本工程应急机制小组分二级，第一级由项目经理部领导组员组成，也是事件控制中心。第二级间接对接现场，由项目分包单位组成，支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供资金支持，社会关系求援，对第一应急小组工作提供提议和决议参考。 事故发生后在1小时内，开启应急机制，同时上报成城市政府。全天二十四小时进入应急状态。事后处理汇报提交中建一局（集团）、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。 三、应抢救援队伍 依据事件发生对象，组成事件对应救援队伍。一级救援队伍起源于项目经理部各关键部门，有项目标安全部、工程部、机电部、技术部、行政部、物资部、财务部等；二级救援队伍起源于项目各分包单位，两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件发生初始阶段；由一级救援队伍处理事件调整、抚慰、后期调查、上报政府部门、赔偿等工作。 四、传染性疾病事故应急步骤及方法 4.1传染性疾病事件应急工作步骤 发觉第一病人（基础体征：高烧38.5度以上，腹泻） 发觉第一病人（基础体征：高烧38.5度以上，腹泻） 项目主管领导 汇报项目经理及实施经理 成城市传染病医院电话：028 预防控制中心电话：028事故发生后1小时内完成 项目应急小组 组长：项目经理 副组长：实施经理 组员：现场经理、项目总工、机电经理 工程指挥部和总部高层应急小组 业主、监理 个专业分包商 应急机制待启 开启应急机制 事件通报 拨打外部抢救电话 快速将病人隔离，并通知其接触人员不得私自离开工地 确定疾病性质 第一时间汇报 应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报政府部门 4.2防非典(SARS)方法 4.2.1施工队伍进场时“非典”防控方法 (1)进驻施工现场工人必需是经市或区医疗部门检验，能出具身体健康证实健康工人。 (2)工人进驻现场前测量体温，合格后用专车接送，并采取对应消毒预防方法。 4.2.2必需做好加强施工队伍管理工作，切断疫情交叉感染和传输路径 (1)在通告期间，不进行工地之间人员流动调配。 (2)在通告期间，外地施工人员不准私自离开成全部。每日对工地人员进行清点和登记。发觉人员有改变时，立即向市建委汇报，并通知驻成全部建管处。因特殊原因要求回家人员，离开工地前，必需经市或区、县医疗部门检验，出具身体健康证实，方可离开成全部。 (3)疫情发生工地建立独立隔离房间，以隔离生病职员。 4.2.3对工地实施封闭管理，降低交叉感染 (1)工地围挡严密牢靠，切断工地和外界直接接触，对出入口配置对应保安人员。 (2)加强施工现场出入人员管理。施工现场以外人员确需进入施工工地，必需由建设单位、总承包单位、监理单位指定专员进行接待。加强工地保卫工作，并对出入工地人员实施严格登记管理。 4.2.4对分包队伍居住条件严格管理 (1)各分包队伍必需居住在通风良好环境里。 (2)每间房屋居住人员不超出15人，每人床铺面积不少于2平方米，保持屋内通风良好，同时做好消防、保卫工作预案。 (3)定时对职员进行体温测量，预防非典传输，加强对职员卫生常识教育，培养职员勤洗手、勤洗衣被、定时打扫除等良好卫生习惯，不停提升建筑职员卫生素质。 4.2.5加强工地防疫方法 (1)配置专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检验。 (2)天天对居住和饮食环境进行两次以上消毒方法，对餐具进行消毒。 (3)完善施工人员盥洗设施，并配置对应卫生用具。饭前便后必需洗。 (4)加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩食品。 (5)组织好分包队伍文化生活，在第二场地为施工人员提供电视、书籍及其它娱乐设施。 4.2.6加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识 (1)广泛开展宣传教育活动。施工人员进场时进行防控“非典”知识教育，普及防控“非典”知识，确保每个施工人员全部了解“非典”防控方法及救治措施，排除恐慌心理。发觉疫情采取果断方法，做到早发觉、早汇报、早隔离、早诊疗