房屋建筑工程预算控制及管理方式.docx

房屋建筑工程预算控制及管理方式 摘要 房屋建筑企业在进行实际的房屋建设的过程中，因受到行业市场环境变化、建筑材料价 格的波动、建筑市场人工费的上涨、原材料不能充分利用等多种因素的影响，出现房屋建筑 工程项 房屋建筑企业在进行实际的房屋建设的过程中，因受到行业市场环境变化、建筑材 料价格的波动、建筑市场人工费的上涨、原材料不能充分利用等多种因素的影响，出现房屋 建筑工程项目建设实际成本支出超过原本的建设工程预算的现象，这不仅影响着房屋建设项 目工程的进程，还大大降低了建筑企业的经济利润。建筑企业想要有效控制房屋建筑项目工 程的建设成本，应该深入研究影响实际建设成本支出高于项目工程预算的主要原因;针对每 一个影响因素，制定相对应的控制对策，从而建立更加完善的预算控制制度。 1工程预算的基本概述 建筑项目工程的建设承包企业，依掳现场施工图纸、原材料预算定额数屋、原材料 行业市场价格等各项数据资料，对建筑项目工程建设时所需各项原材料、施工人员、施工设 备等各项建设所需资金支岀，进行科学的预算，项目工程建设所需资金支出的预算被称之为 工程预结算［1］。建筑企业在进行房屋项目建筑工程实际建设的过程之中，会投入大虽的建 设资金，以确保项目工程的施工进程，而工程预算是对整个建设项目的整体建设资金进行统 筹和规划，建筑企业以建设项目的工程预算为基础，任施工过程中，加强对每一个施工环节 中人工费、材料费、机械费等费用的成本控制，既能能缩小工程项目实际建设成本支出与项 目预算之间的差距，也能确保企业的经济利润不会受到损害。 2房屋项目工程预算存在的问题 2.1企业预算定额不健全 在房屋建设项目预算套价中，对于企业左额的套价使用是不可缺的，部分建筑企业 虽然制左了规范化的宦额制度，但是受到施工现场环境条件、施工设备质量、施工人员专业 能力等多种因素的影响，时常出现企业制左的左额与施工现场实际条件不相符的情况［2］。 如各项现场施工设备和安装，采用统一化的立额标准，但是部分施工现场条件多样化的影响, 同样的设备安装，偏远地区的设备安装，可能会存在二次搬运以外的搬运费，而施工条件较 好的项目，这项费用会节约，企业左额只是针对企业社会平均水平条件下的消耗，在特殊环 境条件下的定额项目会缺失，这势必会影响预算的准确性和对项目建设成本的指导性。 2.2计算方法存在失误 房屋建筑项目在编制预算时，预算管理人员往往会按照施工图纸、怎额计算规则、 国家相关规定，汁算岀房屋建设的工程量，部分管理人员受到自身专业能力和职业素养的影 响，对于工程量的计算，不能按照定额讣算规则进行计算，存在按照经验预估钢筋、混凝上、 砌体等的含量，在预算套价时将工程量凭借经验套用现象,这不仅影响了工程预算的准确性, 而且造成了建安造价的不准确，影响建设工程项目的预算收入和施工现场实际支岀的差距, 使收支不平衡。 2.3预算编制时市场因素考虑不全 房屋建筑项目在编制预算时，预算管理人员并没有充分考虑建筑行业市场施工期间 的环境变化（施工期间人工费上涨、大中型材料费上涨等），建设工程项目施工期间的风险费 用、施工环节中的间接成本，其计算思维只是根据图纸等进行单纯的预算编制。预算编制未 能考虑市场环境，造成施工图预算不能起到控制工程项目成本管控的指导意义。 3房屋工程预结算的控制及管理方式 3.1制定更加完善的预算管理制度 制度是相关技术人员讣算建筑项目工程建设资金预算的主要参考依据，建筑企业想 要提高房屋项目工程预算的准确度，应深入调研行业市场环境、建筑原材料行业市场环境近 期的变化，结合对企业内部现有施工设备质量、施工人员专业能力、施工技术等各项基本情 况的了解，向原有的预算管理制度之中添加新的内容，从而制左更加完善的项目预算管理制 度。如将预算的前期准备工作包含在管理制度之中，在房屋项目工程招标的过程之中，依据 房屋建设需求和施工现场勘查的各项数据信息，合理设讣房屋建设图纸，在竞标成功之后, 技术人员前往施工现场，精准测量各项数据信息，依据建筑企业制左的相关规左，科学计算 房屋项目的预算:。 3.2釆取精细化的预算管理方式 建筑企业采取精细化的管理方式，对房屋建设的各个施工环肖进行科学的管理，能 够提升各项建筑资源的利用率，确保每一个施工环节的施工质量，从而提髙项目预结算的准 确性［3卜如针对工程项目工程量讣算不准确的问题.建筑企业可以制定工程量的审核标准 和员工责任划分制度，预算管理人员对工程量进行时时考察?当发现工程量存在少算、估算 的现象时，建筑企业管理者可以依拯自身制左的责任划分制度，找出具体的负责人，依据企 业制宦的相关规章制度，重新计算房屋工程量，并且对相关人员进行相应的惩处。 3.3加强对房屋项目费用审核力度 建筑企业想要有效控制房屋项目建设成本，必须加强对项目工程费用的审核