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班组长抓好班组安全管理的几点思考目前班组长抓班组安全管理存在的问题班组长安全知识学习不足班组长是企业的生产骨干具备了一定的生产技能但一些班组长安全意识淡薄一心想的是生产任务注重生产技能的学习而忽略了对安全知识技能的学习掌握甚至简单的认为只要搞好了生产可以得到领导的赞赏保证了工资奖金学好了生产技能可以考技师增加收入有发展前途对企业的安全规章制度的学习只是简单的停留在口头上不能真正的落实到管理中对事故案例的学习更多的是将其当作故事不能从事故的现象理解事故的本质从中吸取事故教训更不要说对国家行业法律法
班组长抓好班组安全管理的几点思考
1、目前班组长抓班组安全管理存在的问题
1.1班组长安全知识学习不足
班组长是企业的生产骨干,具备了一定的生产技能,但一些班组 长安全意识淡薄,一心想的是生产任务,注重生产技能的学习,而忽 略了对安全知识技能的学习掌握.甚至简单的认为只要搞好了生产可 以得到领导的赞赏、保证了工资、奖金,学好了生产技能可以考技师, 增加收入,有发展前途,对企业的安全规章制度的学习只是简单的停 留在口头上,不能真正的落实到管理中;对事故案例的学习更多的是 将其当作故事,不能从事故的现象理解事故的本质, 从中吸取事故教 训,更不要说对国家、行业法律、法规的学习,造成在工作中对危险
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