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Chapter 1：项目管理概述
1、项目：为创建某一独特产品、服务而临时进行的一次性努力。（临时、独特、渐进明细）。
2、 项目与日常运作：同——人的参与，有限资源，计划执行 等管理；异——临时独特
终结 VS 连续重复持续。他们的目标是不同的。
3、 项目管理的要素：环境、资源、目标、组织。
项目 的两个主要目标是：改变活动以达到目标（项目目标与组织目标的总体
一致性），以及管理组织资产。
4、 项目管理九大知识领域：整体、范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、
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