《烟草企业发展战略与国际标杆对比》.pdfVIP

课程一： 他山之石，可以攻玉，纵观国际，论中国烟草战略转型 《烟草企业发展战略与国际标杆对比》 烟草行业是个特殊的行业，需要对人民负责，对国家负责，这个行业的出生就伴随着国 家控制与垄断，这种垄断是同时符合国家和人民利益的。中国烟草的50年或分或合，废立皆 施，经历着具有思考的变革。展望全球，烟草市场已经呈现出寡头垄断的态势，国际的烟草 大鳄开始了新一轮的攻势。国际烟草大鳄的发展经历无疑是可以为中国烟草的未来提供借鉴 的，研究他们体制与机制的成功优势为中国烟草的战略崛起奠定国际化道路的基石。 同时，随着2008年金融危机愈演愈烈，全球经济充满迷雾，金融危机对中国经济和烟草 企业影响很大。经济全球化和经济知识化是当前全球经济的两个最显著特点，经济全球化带 来供应链的跨国布局，经济知识化带来价值链的重新分配，面对这样的复杂又充满了机遇的 世界环境，中国烟草应该如何把握机遇，迎接挑战？战略的持续发展与规划势在必行。 为了增强中国烟草“走出去”的信心，简单的观察和倾听是不够的。进行深入的研究和 实践探索，不仅可以为中国烟草的国内发展提供宝贵的借鉴意义，更可以为推动中国烟草的 国际之旅铺平道路。 可是中国烟草何日才能实现最终的产业规划格局？美好的愿景怎么才能变成现实？战略 与执行是如何有效衔接的？为什么世界级的烟草企业能够在逐渐萎缩的全球烟草市场中依旧 保持不倒的地位？ 在培训中，理实将重点剖析日本烟草与英美烟草的发展历程、成功经验，从他国对烟草 体制的改革中对照、探寻中国烟草“大市场”的战略应该如何走？分几步走？利益格局如何 划分？更为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草提供来自国际烟草产业结构 的深入分析。 理实国际咨询集团（中国） 北京办公室 上海办公室 广州办公室 24 小时咨询业务热线:400-650-9488 Add:北京市东城区东直门外大街 Add:上海市徐汇区零陵路 899 号 Add:广州五羊新城寺右新马路 111 Email ：csc@ 46 号天恒大厦 8 层 飞洲国际广场 18K —115 号五羊新城广场 2501 室 http ： Tel:010Fax:010Tel: 021Fax:021Tel: 020 课程目标 1. 展现烟草全球态势，总结成功经验，分析机遇与挑战 2. 研究烟草行业战略转型的方向与路径 课程内容 一、 世界烟草格局与态势 －控烟公约限制的世界烟草环境 －世界烟草发展趋势分析 －经济全球一体化下的世界烟草竞争格局分析 案例：世界烟草近年来的几宗颇具战略深度的重组事件分析与启示 二、 全球控烟环境下的烟草行业机遇与挑战 －双刃剑：对中国的机遇与挑战 －世界烟草大鳄的战略变革给我们带来了什么？ －中国烟草行业带来的机遇 －中国烟草行业面临的致命挑战 案例：烟草行业分析 中国烟草企业竞争力分析 三、 国际标杆分析——日本烟草与英美烟草，看烟草行业迅速战略转型 －取消烟草专卖制度后的日本烟草的改革 －日本烟草公司是如何设立公司治理体系？ －日本烟草公司的营销与物流体系分析 －日本烟草品牌战略分析 －英美烟草的全球化战略格局分析 －英美烟草品牌化与经营多元化路径选择 案例：日本烟草与英美烟草体制与机制剖析