采油厂年度汇报.pdf

落实责任 强化监管 固本强基 推进安全 发展 清洁发展 采油五厂 HSE管理工作 汇报材料 各位领导、专家： 热烈欢迎莅 临我厂检查指导工作！ 中原油田分公司 采油五厂管理着胡状、庆祖、刘庄 3 个极 复杂断块油田，南北长约 50km ，东西宽 约 7.5km 。已有 20 个区块 43 个油藏单元 投入开发，石油地质储量 6408 万吨，可 采储量 1407 万吨。下设 17 个机关科室、 6 个油藏经营管理区， 2 个科研单位、 13 个辅助单位。管理着 1073 口油水井，开 井 875 口（油井 552 口、水井 323 口）， 61 座计量配水站， 114 个单拉井点， 1 座 联合站， 4 座中转站， 2 座注（污）水站， 2 座变电所。现有用工总量 3525 人。针 对点多线长面广、集输半径长、设备新度 系数低、安全管理难度大的实际，采油五 厂始终将安全发展、清洁发展理念贯穿于 油藏经营管理全过程， HSE 管理水平不断 提升，连续三届荣获集团公司 “红旗采油 厂 ”荣誉称号。 今年以来，采油五厂认真 落实集团公司及油田 HSE 管理工作部署 要求，坚持以人为本、安全发展、清洁发 展，坚持注重教育培训，提升全员素质； 强化隐患治理，巩固安全基础；完善体系 运行，规范日常管理的工作思路 。以层级 监督、隐患治理和安全文化建设为工作主 线，全面深化 “我要安全 ”主题活动，落实 HSE 管理各项工作，为我厂生产经营管理 创造了安全稳定的良好氛 1 围。现将工作情况汇报如下： 一、深 化安全主题活动，夯实本质安全基础 集 团公司持续开展的 “我要安全 ”主题活动， 对油田科学发展、安全发展具有重要的 推动作用。今年以来 , 我厂结合实际，分 季度开展了 “揭短板、斩苗头、提意识、 苦治理 ”、 “抓培训、提技能，治隐患、强 基础 ”、 “抓好八防、确保防范措施到位， 落实责任、防止雨季环境污染 ”三项主题 活动，以 HSE领域的 “比学赶帮超 ”活动为 契机， “自选动作 ”与 “规定动作 ”相结合， 从基层抓起、从岗位抓起 、从全员抓起， 全方位推进 “我要安全 ”主题活动向纵深发 展。 ? 强化意识，消除短板。通过不间断 的系列活动强化安全意识，用安全意识 引导符合标准的安全行为，有效提升了 全员的安