总承包建筑设计岗位职责说明(多篇).docxVIP

总承包建筑设计岗位职责说明(多篇).docx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总承包建筑设计岗位职责说明(多篇) a) 负责顾客需求调查。 b) 负责与已有顾客的关系维系。 c) 负责与潜在的顾客建立沟通关系。 d) 实施营销服务活动,进行顾客满意度测量和分析。进行设计回访、传递顾客满意信息、组织处理顾客反馈意见。 人力资源管理 a) 负责本部门人力资源的管理,确保员工的能力。 b) 对本部门人力资源的引进、脱产教育、聘用、解聘,向公司提出建议。 c) 参与本部门人力资源的考核、评估。 d) 拟定本部门奖金分配方案。 e) 负责编制本部门人力资源培训需求报告,组织本部门的内部培训。 f) 负责起草公司市场管理工作培训需求报告,并协助公司办公室完成相关的培训计划。 资产与财务管理 a) 确保本部门各种资源的配置和优化组合,按公司的规定对资产进行管理。 b) 拟定本部门的财务预算,执行公司财务预算,按公司财务制度和财务目标作好财务管理工作。 行政管理与企业文化建设 a) 参加院务会、管理评审会议、综合行政办公会议,并向员工传达会议有关内容,组织员工参加公司会议和集体活动。 b) 向本部门员工传播公司企业文化,组织员工参加公司企业文化活动,构建企业文化子系统。 c) 起草与本部门职能有关的公司文件。 d) 确保与社会有关部门的沟通。 12 技术质量部部长职责 QDSJY 作业文件 部门和岗位职责 C/1 SJY/ZX-A02 全面管理 a) 主持本部门的管理工作,确保各项目标完成。 b) 确保本部门的运行符合顾客、法律、法规、公司各项规章制度以及公司质量管理体系的要求,维护企业的信誉。 c) 组织本部门落实公司的各项决定。 d) 为公司拟定中长期规划与年度计划提供有关的信息。 e) 组织执行公司中长期规划,组织拟定本部门年度计划和质量目标,报公司批准后组织实施。 f) 负责对本部门运营的发展与创新进行策划,策划方案经公司批准后组织实施。 g) 组织员工维护公司的整体利益,促进公司综合实力的提升。 h) 分担企业的社会责任。 质量管理 a) 负责质量管理体系及其过程日常运行的管理。 b) 负责起草质量管理体系文件,包括文件的更改。拟定管理评审计划。 c) 负责公司质量管理体系内部审核的具体实施和外部审核的协调配合。 d) 汇集公司各渠道的设计和服务质量的数据和信息,提供数据分析报告。 e) 组织对公司级及以上设计成果的审核(包括供方提供的设计成果),对分院级的设计成果进行检查。 技术管理 a) 负责科技发展、四新推广、技术建设的日常管理事务。 b) 负责起草科技发展、四新推广、技术建设的有关文件。负责公司技术管理规章制度的起草和汇编。 c) 组织完成公司总师(公司总工程师、总建筑师、副总建筑师、总规划师、总设备师)交办的具体事务性工作。 d) 组织收集公司内外技术状况、技术管理状况等信息,向公司提供数据分析报告。 e) 负责设计评优,论文评选的具体实施。 技术档案及法规资料管理 a) 负责组织对技术资料的购置与搜集。 b) 负责组织对最终设计成果及其资料的存档和保管,包括电子文档的制作。 c) 负责组织对有关资料的借阅与销售。 人力资源管理 a) 负责本部门人力资源的管理,确保员工的能力。 b) 对本部门人力资源的引进、聘用、解聘,向公司提出建议。 c) 参与本部门人力资源的考核、评估。 d) 拟定本部门奖金分配方案。 e) 负责拟定本部门人力资源培训需求报告,组织本部门的内部培训。 f) 负责起草公司质量和技术管理方面的培训需求报告,并完成对员工的技术和质量方面的培训计划。 资产与财务管理 a) 确保本部门各种资源的配置和优化组合,按公司的规定对资产进行管理。 b) 拟定本部门的财务预算,执行公司财务预算,按公司财务制度和财务目标作好财务管理工作。 QDSJY 作业文件 部门和岗位职责 C/1 SJY/ZX-A02 行政管理与企业文化建设 a) 参加院务会、管理评会议、综合行政办公会议,并向员工传达会议有关内容,组织员工参加公司会议和集体活动。 b) 向本部门员工传播公司企业文化,组织员工参加公司企业文化活动,构建企业文化子系统。 c) 起草与本部门职能有关的公司文件。 d) 确保与社会有关部门的沟通。 13 技术质量部副部长职责 13.1 全面管理 a) 协助部长做好本部门的管理工作,确保各项目标完

文档评论(0)

w13245 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档