网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

市园林绿化施工企业日常考核内容和计分办法.docxVIP

市园林绿化施工企业日常考核内容和计分办法.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市园林绿化施工企业日常考核内容和计分办法 日常考核分是指对园林绿化企业在工程建设和养护活动中的不良行为进行的量化扣分,日常考核扣分不封底。园林绿化企业曰常考核行为内容和计分方法见扣分标准。輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴镧釃。 同一企业同一性质的不良行为获得不同级别的处罚或处理的,按最高标准扣分,不作累计扣分。 三、日常考核信用信息,由业主(建设单位)、建设局安监站、质监站和交易中心、城建监察、造价管理、税务等单位对照市场行为、质量行为、安全行为进行日常考核,相关不良行为经有权部门审核后,书面材料报送市(县、区)建设管理部门,由市(县、区)建设管理部门通过“xx市建筑市场信用管理系统”进行录入。(书面材料一并上传系统)尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅瀝纰縭。 企业日常考核行为内容扣分标准 行为内容 扣分标准 有效期 市场行为 受到行政处罚的 -5 1年 受到住房和城乡建设部通报批评的 -4 1年 受到省级建设行政主管部门通报批评的 -3 1年 受到市级建设行政主管部门通报批评的 -2 半年 受到县(市)级建设行政主管部门通报批评的 -1 半年 允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的 -6 1年 涂改、伪造《企业资质证书》的 -6 1年 利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的 -6 1年 投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的; -xx 1年 投标人以向招标人、招标代理机构或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的; -6 1年 投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假投标的 -6 1年 不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重的 -6 1年 资格预审合格的投标人无正当理由不购买招标文件或不递交投标文件的或撤标的; -2 半年 中标通知书发出后,无正当理由不与招标人签订合同的; -2 半年 未按规定进行文明施工措施费核定的 -2 半年 超越本单位资质等级承揽工程的 -6 1年 按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核,未取得证书上岗,情节严重的 -6 1年 将承包的工程转包或者违法分包的 -6 1年 在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的,或者拒不提交所要求的履约保证金的; -2 半年 中标人不按照招标文件和投标文件订立合同的 -2 半年 中标人与招标人订立背离合同实质性内容的协议的 -2 半年 项目中标后,未按规定及时进行合同备案(见证)的 -2 半年 专业分包合同和劳务分包合同未按规定备案(见证)的 -2 半年 项目经理不在岗或变更无合法手续的 -2 半年 未按规定及时上报统计月报、季报、年报等统计报表的 -2 半年 未按规定缴纳民工工资保证金的 -2 半年 恶意拖欠或克扣民工工资,发生群体性事件,造成严重社会不良影响的 -8 1年 市场行为 未及时缴纳税款或社保费,情节严重的 -2 半年 因施工单位责任,未能达到合同工期要求的 -5 1年 因施工单位责任,变更手续不全,擅自变更的 -3 1年 因施工单位责任,未能按合同要求及时提供有关技术资料、决算资料及送审资料的 -5 1年 施工单位有在建工程,不申报综合考核的 -2 1年 质量行为 承建项目发生重大及以上质量事故的 -xx 2年 承建项目发生较大质量事故的 -9 1年 承建项目发生一般质量事故的 -8 1年 承建项目发生严重质量问题的 -4 半年 承建项目受到省级以上主管部门工程质量监督巡查通报批评的 -3 1年 承建项目受到市级以上主管部门工程质量监督巡查通报批评的 -2 半年 承建项目受到县(市)级主管部门工程质量监督巡查通报批评的 -1 半年 发生质量问题、质量事故未及时上报,质量问题的整改和质量事故的处理不力的 -5 1年 竣工验收未能一次性通过的,每增加一次竣工验收 -2 1年 安全行为 发生重大及以上生产安全事故的 -xx 2年 发生较大生产安全事故的 -9 1年 发生一般生产安全事故的 -8 1年 承建项目受到省级以上主管部门工程安全监督巡查通报批评的 -3 1年 承建项目受到市级以上主管部门工程安全监督巡查通报批评的 -2 半年 承建项目受到县(市)级主管部门工程安全监督巡查通报批评的 -1 半年 主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离岗位或者逃匿的;主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的 -5 1年

您可能关注的文档

文档评论(0)

liuxing044 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档