蔬果种植基地创业计划书农业发展公司创业计划书.docVIP

第一章 项目摘要 一、项目介绍 贵德县是青海农业大县，国家级商品粮生产基地，俗有“青海小江南”之称，近几年来，由于加大推介力度，已成为我省知名旅游景点区，当地政府着力打造贵德高效农业品牌，坚持把“特色、绿色、无公害、反季节”农产品基地建设作为农业产业结构调整的突破口，把开发无公害蔬菜选定为先导性发展产业，符合旅游——无公害农业——环境保护一条龙循环经济格局理念和解决“三农”问题宗旨。所以本公司在国家支农、惠农大背景下利用得天独厚的地理优势和气候条件，在短期和长期并举，建成占地100亩现代农业设施业观光农业园和100亩露天蔬菜种植基地。 二、项目主营业务与产品 种植无公害蔬果（草莓、西瓜），出售无公害蔬果、零售种子、农药和农膜。 三、项目技术 土壤的测量，肥力，PH值。种植技术。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装。 第二章 公司概况 一、公司简介 公司是响应政府的解决“三农”问题的号召，根据我国的国情，紧密结合贵德县的地方特色发展与繁荣农村经济而建立的。公司在立足于现有的各项农业发展的基础上，建立满足当今人们需求的节约、高效、安全、环保的有机新型农业，同时，建立特色农产品基地及相关服务部门。 它主要包括设施特色农业的种植以及附带性的部门，如种子、农药销售等。依据此，公司规划创办的二家实体，分别是种子和农药销售公司、农业基地。公司重视近期目标与远期策略的结合，在风险意识为底线的前提下，追求在稳定、平衡中发展，利润平稳的渐进式增长。本着以解决农村转移剩余劳动力，规划合理地方特色的农业经济发展结构，适应当今人们对农产品的特别要求，逐步提高农民的生活水平，增加收入。 二、公司规划 （一）先期规划（第一年—第二年） 1、在河阴镇郭拉村生态园区租赁10栋温棚（租赁期为4年），种植无公害草莓。 2、建立品牌，并注册商标。 3、购置运输车辆和耕作机械 （二）中期规划：（第三年——第四年） 1、租赁土地50亩，建设10栋温棚和基本基础设施。（第三年） （1）种植规模：10栋草莓、10栋甘蓝和西瓜，在未搭建温棚的25亩的土地种植露天辣椒。 2、建立种子和农药销售公司、完成剩余10栋温棚建设和剩余基础设施（道路、房屋、绿化）建设。（第四年） （1）种植规模： 20栋草莓、10栋甘蓝和西瓜。（第四年） （三）后期规划： 1、租赁200亩土地，种植露天辣椒100亩，建成100亩的现代化设施农业观光园。 三、公司发展理念 以科学的思想去发展，以反季节蔬果为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。 四、种植规模 规划建设节能日光温室20栋，占地50亩和租赁100亩露天辣椒。 五、营销策略 1、产品策略 种植基地突出有机、绿色、无公害蔬果和体验式农业观光游，同时保证蔬果品质，建立品牌。 2、产品定价策略 通过调查市场供求关系，合理调整产品价格，实施动态管理；及时采取应对竞争对手的降价策略，始终保有价格优势；不断推出新的产品，加大对产品的广告宣传，提高知名度。 3、销售渠道策略 销售渠道：蔬果直接进入蔬果批发市场、学校、饭店，保证蔬果的新鲜、绿色。同时建立种植基地电子商务平台，推广订单销售，引领消费者进入园区体验式农业观光游。 六、公司运行模式 按照产权清晰，责权分明，科学管理，激励和约束相结合的现代化企业要求，实行总经理负责制，下设生产管理、经营管理二大部门。 七、组织结构与分工 一、公司分工 姓 名 性别 出生 日期 工作状况 担任职务 主要职责 谢国柱 男 80.9 贵德县城东村村主任助理 总经理 负责全面工作与产品技术保障工作同时对项目进行总体设计、生产、管理和经营。 杨振超 男 79.5 西宁市科盛信息系统工程监理有限公司总经理 财务部、电子商务经理 负责财务管理和市场推广管理 程雪艳 女 88.5 青海民族大学 人力资源部 经理 负责对农产品的安全、公司后勤保障和人员培训 张 延 男 80.3 西宁市煜展公司汽修技工 销售部经理 负责产品市场推广和销售策划 魏军 男 81.4 西宁市儿童医院见习医生 总经理助理 负责办公室日常工作和生产 （二）公司组成结构 总经理 总经理 生产部经理 行政部经理 财务部经理 生产管理部 市场推广部 安检部 销售部 人力资源部 技术部 第三章 创立公司的依据及必要性 一、创办公司的主要依据 1、党的十七大提出农村改革发展基本目标任务，要求到2020年农民人均纯收入比2008年翻一番；资源节约型、环境友好型农业生产体系基本形成。要实现此目标，必须快速推进农村改革发展，全面贯彻党的十七大精神，切实做好农村劳动力转移工作，努力提高农民综合素质。 2、随着居民生活质量的日益提高和自我保护意识的日益觉醒，广大