财务管理沙盘推演7.doc

  1. 1、本文档共2页,其中可免费阅读1页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 1 2009财管2—A组实验总结 为期两周的沙盘模拟训练落下了帷幕,在这紧张而又刺激的几天时间里我们有郁闷,有感悟,也有收获。虽然最后的成绩不佳,但是我相信每一个组员都从中学到了不少知识。 团队介绍 我们小组取名为小红集团,象征着我们的公司红红火火、蒸蒸日上。我们的团队由6名同学组成,分别担当公司的总经理、财务总监、会计主管、市场总监、生产总监以及信息部主管。每一名组员都有各自的分工,总经理负责协调组内成员,制定发展策略 ,把握企业发展方向,分析竞争对手,随时改变策略。财务总监与会计主管负责企业日常账务的处理,期末财务报表的编制以及盘面的管理。市场总监负责订单的竞标,协助总经理

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档