iso22301:2019程序文件实施策划和控制程序.pdfVIP

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实 施策划和控制 文件编号 版本号 修改号 程序 BCM8.1-01 A 0 1 目的 业务全程运行进行合理的策划及控制, 使服务在各阶段中对均能建立 有效之管制方法 2 范围 适用于公司实施策划和控制。 3 权责 项 目 责任部门 8.2 业务影响分析和风险评估 业务部 业务部 8.3 业务连续性策略 业务部 8.4 建立和实施业务连续性程序 业务部 8.5 演练和测试 4 工作流程 总工作流程: 1 / 3 维护工作流程: 5 作业内容 5.1 总则 公司策划、 实施和控制满足要求所需的过程, 制定本程序, 并实施各类相关 风险所确定的措施,包括以下: A 建立过程准则:确定服务的要求、各过程控制的程序规范文件 B按照准则执行这些过程的控制 C 确定和保持必要的存档信息。 各类策划输出应适合组织的运行; 控制有计划内的变更, 评审非预期的变更的后果, 必要时采取措施减轻任何 不良影响。 如有外包过程时,确保外包过程的风险控制。 5.2 业务影响分析和风险评估的控制 具体按照 BCM8.2-01 《业务影响分析控制程序》、BCM8.2-02 《风险评估控制 程序》执行。 5.3 业务连续性策略 2 / 3

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