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（人力资源知识）人力资源工作任务 **公司 人力资源管理中心 主要工作任务和流程 目录 第壹部分人力资源管理中心组织结构……………………………………………………3 第二部分公司人力资源管理中心工作任务细目…………………………………………4 第三部分公司人力资源管理主要工作流程………………………………………………29 第四部分公司人力资源管理主要规章制度………………………………………………46 第壹部分人力资源管理中心组织结构 第二部分公司人力资源管理中心工作任务细目 大类 子类 序号 细目 1 根据公司的发展战略，拟订且呈审公司中、长期及年度的人力资源规划。 公司人力资源规划的拟 2 根据公司的发展战略和实际运行情况，修订公司中、长期及年度人力资源规划。 订、修订及执行 3 组织执行公司中、长期及年度的人力资源规划。 编制人力 根据公司总部年度工作计划和公司中、长期人力资源规划，拟订且呈审公司总部的年 4 资源规划 度人力资源规划。 公司总部人力资源规划 根据公司总部年度工作的开展情况和公司中、长期人力资源规划的调整及执行情况， 的拟订、修订及执行 5 修订公司总部的年度人力资源规划。 6 组织执行公司总部的年度人力资源规划。 分、支公司人力资源规 7 督导分、支公司编制中、长期及年度的人力资源规划。 划的编制督导、审核及 8 审核分、支公司的中、长期及年度的人力资源规划。 执行情况的检查。 9 检查分、支公司中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。 1 根据公司领导的指示，拟订、修订公司的组织架构。 组织管理 公司组织管理 2 拟订公司的“职位分类及职级管理体系”，且据情提出修订的建议。 活动 3 组织实施公司的“职位分类及职级管理体系”。 大类 子类 序号 细目 4 拟订公司总部的组织架构，且根据需要提出修订建议。 5 组织编制公司总部的岗位设置及人员编制。 6 审核公司总部各部门的岗位设置及人员编制。 组织管理 公司总部的组织管理 7 根据公司核准的总部各部门的岗位设置及人员编制进行管理。 活动 8 组织制订、修订总部各部门的工作职责。 9 组织制订、修订及管理总部各岗位的“职务说明书”。 10 组织制订及修订总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。 11 检查总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件的执行情况。 12 督导分、支公司组织架构、岗位设置及人员编制的拟订。 13