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（职业规划）前辈给职场 新人的四点忠告 前辈给职场新人的四点忠告 前辈给职场新人的四点忠告 当年，在大学毕业聚餐的时候，一位在我们班进修的 过来人说，你们到了单位后，一定要夹着尾巴做人， 不然最后吃苦头的都是你们自己……那时很多人听了 都不舒服，不以为然，现在，经过了多年职场生涯， 想想那时我们大多数人是不懂事的，从大学到工作单 位，绝对有很多需要我们改变和学习的。 忠告一：勤快总没有错 作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼 高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境， 那勤快些的比较多能得到老员工的指导，也更多地会 得到一些机会。 记得一次部门来了三个新人，其中一个名校的，一个 二流学校的，一个四流学校的。那个名校的透着一股 聪明劲，夸夸奇谈，开始比较吸引我的注意力，偶就 有意给他锻炼一下，结果一段时间下来发现小孩不踏 实，口才很好，但一碰到烦琐的事就往后躲，最大的 毛病是懒，能写五十个字决不写五十一个。他并不是 能力问题，文笔也还可以，而且几个新人都打过开水， 只有他一次也没见打过。 几次后就把这个小孩PASS 掉了。 再谈那个二流学校的，看起来笨笨的，后来发现该小 孩很勤奋，很快适应了环境，最后这个小孩也是在我 们那里发展得最好。 忠告二：大企业锻炼，小企业发展 经常有新人问我们，我是到一个大企业去呢，还是到 一个发展中的小企业去呢？我的看法是：如你是个新 人，则建议你先到一个大单位去，在那里可以学到很 多规范和规矩，但由于大单位一般已形成了固定的组 织结构，新人想往上发展可能会比较难（一般而言）， 最后可能就变成了一颗螺丝钉。当在大企业积累了一 定做人和做事的经验后，再到一个发展势头良好的小 单位，你就会比较容易获得快速向上发展的机会。 忠告三：要积累人缘资本，但不要钻营 新人到了单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部 门的同事建立起良好的关系，这一点对新人能否在单 位立足、顺利发展都是很重要的。有的新人来了以后， 只跟卡座周围的人说话，或者只跟老乡、师兄师姐交 往，都是不好的，还有的新人满世界乱窜干扰别人， 也易引起别人反感。 更多的新人不知如何打开与老员工交往的第一步，其 实作为新人，虚心、礼貌、微笑、少说多做总没有错。 如果不是在人际关系特别险恶的地方（不排除有恶领 导领导下的恶部门），一般来说，老员工虽然在新人刚 进的时候，会有欺生的现象（人性弱点啊），时间长了 大多还是乐意帮助新人的。当然新人自己不能做出讨 人嫌的举动，比如：乱插嘴、乱奉承、占便宜等等。 一个比较明显的职场忌讳是：过于表现。记得有一个 到单位来实习的 MM 很活泼，当时很想到单位来工作， 对每个人尤其是领导很主动。有一天，有个员工要出 国，在大家为此人饯行的饭局上也叫了MM 同去，大家 正说着惜别的话，MM 一下站起来不顾当时气氛，梆梆 梆地敬领导酒，又说了很多热情洋溢的话，与气氛特 别不协调。后来部门开会时也喊此 MM 旁听，但 MM 又 站起来主动发了二次言（按说她不是部门正式员工只 听着便了），这样，在大家的感觉里就有些不太好，后 来MM 居然又跑到领导办公室教领导减肥，终于该 MM 没有如期望的那样留下来。 还有一个新人，(职场励志)很活络，刚进来就搞清了 部门里的人事关系，很快找机会跟一把手沟通，我一 开始觉得他挺机灵，因为是我分管他，就给他一些比 较有挑战性的事情做做，也跟一把手推荐过他。后来 发现该新人太活络了，不太懂事，眼睛只盯着一把手， 除了一把手吩咐其他的事包括我考验他的都是能拖则 拖。后来，该新人发现公司里还有更好的去处，直接 越级跑到总裁助理那里要求调走，搞的公司上上下下 都知道有这么个人，结果公司领导没有让他去那个要 害部门，而他在本部门也过不下去了，只好走人。 忠告四：对不了解的事情，请务必三缄其口 相邻的部门发生了这样一件事，原先上级答应给该部 门的奖金搁置了。于是各种猜测纷起，有一天我听见 有个不新不老的新人（说他不新不老是因为该人年纪 不小了，但是刚进单位）对大家说，公司领导得了红 眼病，看他们工资高了所以不给他们发奖金了。后来 该人又在多种场合散布这样的言语，说得一本正经的。 让人觉得此人怎么这么幼稚，奖金发不下来，可能有 多种原因，对于不了解公司上层运作的底层工作人员， 在无法知道真实情况的情况下，最好不要胡猜乱说， 以免给自己造成被动。后来情况下来了，是他们部门 资金出了差错，奖金还是发下来了。任何行业或单 都有自己的游戏规则，有一些内幕是我们永远也无法 知道的，我们能做的就是闭嘴和看。 还有一