从平台、团长、消费者角度，探究社区团购的兴起.pdfVIP

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2021-03-04 发布于北京
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从平台、团长、消费者角度，探究社区团购的兴起.pdf

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行业深度研究报告目录 1、社团团购：2020 年的新零售风向标 - 4 - 1.1、社区团购模式简介 - 4 - 1.2、社区团购发展历史 - 4 - 2、用户：疫情培育线上购物，用户画像与社区团购完美契合 - 5 - 2.1、疫情下线上消费习惯养成，社区团购迎来爆发式增长 - 5 -  2.1.1、疫情下的云上生活，培育线上购物习惯 - 5 -  2.1.2、疫情时期的供需时候加速社区团购发展 - 6 - 2.2、从社区团购特征与主流消费群体画像说起 - 7 -  2.2.1、价格具备绝对优势，快速打开市场 - 9 -  2.2.2、宝妈店长——基于线下社区的人际关系，更值得信赖 . - 10 -  2.2.3、社交群内的购物气氛易于推进消费达成 - 11 -  2.2.4、预售+次日达+ 自提模式，购物流程便捷省力 - 11 - 3、平台：极具想象力的行业规模，更优化的盈利模式，引资本入局 - 12 - 3.1、生鲜引流、品类扩充叠加下沉市场，行业空间极具想象力 - 12 -  3.1.1、生鲜市场规模大电商渗透低，品类扩充增添空间想象力 - 13 -  3.1.2、下沉市场生鲜新渠道渗透率低，社区团购具备入局空间 - 14 -  3.1.3、或可复制拼多多“农村包围城市路线” - 16 - 3.2、大幅降低获客及履约成本，轻资产模式减少资本投入 - 17 -  3.2.1、从拉新到用户留存，社区团购享超低获客成本 - 18 -  3.2.2、资金成本：轻资产降低前期投入，预售模式减少运营资金- 19 -  3.2.3、对标驿站：解决最后一公里配送难题，大幅降低履约成本- 20 -  3.2.4、行业整合，未来有望减少供应链各环节加价及损耗 - 21 - 3.3、社区团购或是互联网巨头争抢的新流量入口 - 22 - 4、团长：平台短期必争之地，前期成功的必备要素 - 23 - 4.1、社区团购团长画像 - 23 - 4.2、高薪低门槛+契合原有生活，团长岗位充满诱惑力 - 24 - 4.3、优质团长是平台成功的敲门砖 - 25 - 5、投资建议 - 26 - 6、风险提示 - 26 - 图 1、社区团购经营模式- 4 -