11-对外投资管理办法.docVIP

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对外投资管理办法 - @数字化2050 对外投资管理办法 第一章 总 则 为规范控股的对外投资和股权处置行为,促进集团资源的整体优化配置,依据国家相关法律法规和集团有关规定,制定本办法。 本办法中的对外投资是指控股以货币资金、实物、无形资产等对境内外其他法人实体或经济组织的长期投资,包括发起投资、追加投资、收购兼并和合资合作项目等。 本办法中的股权处置是指控股对其长期投资的处置,包括股权转让、股权清算等。 对外投资和股权处置需遵守的原则: (一)符合国家、省市的产业政策和公司的中长期发展战略规划,有利于优化公司的产业结构; (二)有利于加快控股整体持续较快协调发展,提高核心竞争力和整体实力; (二)有利于促进产权有序流转和资源有效配置,提升资产质量,加快企业经营机制转换; (三)有利于防范经营风险,提高投资收益,维护出资人资本安全; (四)有利于依法规范运作,提高工作效率,落实管理责任。 第二章 对外投资方向和标准 对外投资的方向 (一)具备相当规模,适合整体经营,对等核心业务发展有重大战略意义的投资; (二)与控股主营业务紧密相关,且对等核心业务有重大影响的投资。 (三)市场前景较好,与主营业务存在一定关联度,利用公司现有存量资产的合作经营与项目投资。 (四)利用社会资源,发挥企业优势,预期投资回报率高的收益性投资。 投资股权控制标准 (一)第五条第一、二款的股权投资项目,要求控股在项目公司至少具有控股地位,并不少于34%持股比例,如果可能应持有50%以上股权比例; (二)第五条第三、四款的股权投资项目,要求控股在项目公司至少具有第二大股东地位,并不少于20%持股比例,如果可能应持有34%以上股权比例。 投资资本回报率(年平均净收益/投资资本)标准 (一)第五条第一、二款的投资资本回报率不低于10%,特殊的不应低于行业平均回报率。 (二)第五条第三款的投资资本回报率不低于8%,特殊的不应低于行业平均回报率。 (三)第五条第四款的投资资本回报率不低于12%。现金回报率原则上不低于一年期银行贷款基准利率。 第三章 对外投资权限与审批决策程序 控股为对外投资主体。除上市公司之外,各下属单位原则上不得进行对外投资。依据《公司法》设立的公司制企业,必须建立健全内部风险控制体系,其对外投资权限要按照经股东会批准的《公司章程》的规定权限执行。 控股 万元以下的投资项目由总裁办公会审批, 万元- 万元的投资项目由董事会审批, 3000 万元以上的投资项目由股东会审批 对外投资原则上要经过项目立项、可行性研究、项目实施三个阶段。 (一)项目立项阶段包括对外谈判、投资项目初步评价及形成投资意向书草案、项目建议书审议; (二)项目可行性研究阶段包括形成对外投资协议或合同及公司章程草案、投资项目的可行性分析(合资合作项目需要编制项目可行性研究报告)、环境影响评估、投资决策和履行批准手续等。进行项目可行性研究时,应对安全生产条件进行专门论证,编写项目安全评价报告书; (二)项目实施阶段包括招股(按情况)、投资人签订投资协议或合同、批准《公司章程》、推荐管理者、设立机构和认缴出资、以及项目实施日常管理及监控等。 追加投资项目要按照项目建议书的程序由战略投资部会同有关部门审查后,经总裁组织投资决策专题会议审议后,提交控股董事会审批。 新设投资项目、合资合作企业建设项目和收购兼并项目要按照项目建议书的程序,由战略投资部会同有关部门审查项目建议书和可行性研究报告,提交控股董事会/股东会审批。 控股发起设立的投资项目,引入自然人特别是内部职工股时,必须充分揭示项目基本情况、投资风险、募集资金投向和投资人的权利义务,并依法建立规范的内部职工持股组织和管理制度。必要的应引入独立董事或监事,完善公司治理结构。 控股要严格对外投资项目上报前的市场调查、技术论证和经济评价分析。重大投资项目的可行性研究应聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行咨询或参与评估、论证,严格履行企业内部决策程序。 对外投资的协议、合同、章程谈判和审批应遵循下列程序: (一)战略投资部与合资、合作或被购并方进行初步接触和谈判并签署意向书草案,报总裁审批; (二)投资各方共同委托有资质的咨询评估单位编报可行性研究报告;同时控股组织谈判小组,与对方进行谈判,形成合资、合作或购并协议、合同、章程草案。谈判小组由控股战略投资部、财务部、法律事务部、审计部、人力资源部等部门的人员组成,有必要的话还可以包括事业部相关部门人员; (三)协议、合同、章程草案经控股董事会审查批准后,控股与合资、合作和被购并方正式签约。 第四章 股权处置的管理 控股的股权处置事项须经由控股董事会/股东会批准。 股权处置应按照《公司法》等相关法律法规履行法定程序。 实施处置前,控股应对拟

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