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计划生育技术服务行业公司规范化管理制度 计划生育技术服务行业公司规范 化管理制度 计划生育技术服务行业公司规范化管理制度 作者： 2021 年1 月 计划生育技术服务行业公司规范化管理制度 目录 第一 总则1 第二 «Keyword» 行业公司规范化管理制度2 一、«Keyword» 行业规范化管理大纲2 二、«Keyword» 行业法律工作制度5 三、«Keyword» 行业加班管理制度7 四、«Keyword» 行业会议管理制度9 五、«Keyword» 行业档案管理制度10 计划生育技术服务行业公司规范化管理制度 第一 总则 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需 要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业 流程(包括各类报表、图表、公司的CI 规范等等)，以形成统一、规 范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成计 划生育技术服务行业公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。 计划生育技术服务行业管理制度暂整理的包括：规范化管理大 纲、法律工作制度、加班管理制度、会议管理制度以及档案管理制度 等。 1 计划生育技术服务行业公司规范化管理制度 第二 计划生育技术服务行业公司规范化管理制度 一、计划生育技术服务行业规范化管理大纲 第一条 计划生育技术服务行业规范化管理概念 我们所称的规范化管理，是指根据计划生育技术服务行业公司 的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及 各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI 规范等等)， 以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不 断完善，达成计划生育技术服务行业公司管理动作的井然有序、协调 2 计划生育技术服务行业公司规范化管理制度 高效之目的。 第二条 规范化管理意义 逐步将计划生育技术服务行业公司的管理工作纳入 法制 管理 的轨道，减少工作中的盲目性、随意性； 明确界定计划生育技术服务行业各管理层上下之间、横向之间 的责权关系，减少摩擦，提高工作效率； 系统地开发和建立计划生育技术服务行业公司的 管理软件， 使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点； 为全面实施电脑化管理奠定基础。 第三条 计划生育技术服务行业规范化管理内容 (一) 制定各类规范管理文件，包括： 1.计划生育技术服务行业基本制度； 2.计划生育技术服务行业作业程序； 3.计划生育技术服务行业图表报表； 4.计划生育技术服务行业CI 规范。 (二) 对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。 计划生育技术服务行业基本制度--是指在计划生育技术服务行 3 计划生育技术服务行业公司规范化管理制度 业公司章程的规定范围内，对公司的基本组织规程和各业务领域的管 理制度所作的基本规定，如各机构分工规定、责权划分、人事管理制 度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。 计划生育技术服务行业作业程序--是指在计划生育技术服务行 业公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定，例如： 公司投资立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。 计划生育技术服务行业图表报表--是指对计划生育技术服务行 业公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、