2014年工作总结暨2015年工作思路.docx

2014年工作总结暨 2015 年工作思路 前邱寨领工区编制 2014.12 前邱寨领工区 2014年工作总结暨 2015 年工作思路 2014 年，面对继续严峻的煤炭市场形势，前邱寨领工区认真 贯彻落实各级决策部署，以质量效益为核心，以改革创新为动力，以 “四量”工作为重点，坚定信心，沉着应对，保持了领工区整体形势 平稳。具体体现在：领工区安全形势基本稳定，生产管理水平稳步提 升，市场化运营管控力度逐步加大，改革创新蹄疾步稳，职工思想转 型升级稳步推进。展望 2015 年，领工区必须紧跟上级突出抓好重大 灾害防控， 确保安全形势持续稳定等重要工作； 面对严峻的形势和繁 重的任务，同心同德、共同奋斗，与上级共度难关，夺取“十二五” 收官之年新的胜利。 2014 年以来前邱寨领工区紧跟上级统一思想， 坚定信心，攻坚克难，坚决打好应对严峻煤炭市场形势硬仗精神。以 更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，更加自觉的行动、更加务实的作 风，解放思想，优化环境，对标攻坚，更多地赢到处段领导的高度信 任和支持， 更多地赢得职工的认同和理解； 一年来领工区携手全体同 志带着无尽的梦想和一颗奉献的心，直面管内各站，悉心求索，为自 身找准了一个面向现代化煤炭铁路的服务定位 ;一年来领工区几经周 折，不断创新， 使领工区进一步形成了不求于人、自力更生的生产风 气；一年来领工区整体团队坚持学习，苦练内功，使辖区每一个电务 人员坚定了“以运保收，以收定支，强化管控，费用从紧和关注大局、 贴近生活、深入现场、服务用户”的工作理念；一年来领工区携手辖 区各兄弟单位把前邱寨电务各项工作以令人惊喜的增长态势， 向着优 良化标杆班组迅猛逼近。 总之一年来， 前邱寨领工区能够认真履行岗 位职责，紧紧围绕段年初制定的工作思路和奋斗目标，高标准，严要 求，创新管理，敢于负责，切实抓好了领工区各项管理工作；在段领 导的支持下，领工区带领辖区职工团结协作，扎实工作，使领工区各 项工作再上新台阶，队伍综合素质，管理水平不断提高。领工区安全 生产形势良好，完成了段下达的全年各项安全、生产、工作任务。回 顾一年来的工作，既有成绩，也存在不足，现将领工区一年来的工作 概述如下，请领导批评指正： 第一部分： 2014 年工作总结 一、加强学习，提高认识，为顺利完成各项工作任务奠定坚实的 思想基础。 为更好的适应矿区铁路快速发展的需要。年初，前邱寨领工区 重点对处、 段提出的坚持以创建全国煤炭运输一流企业为主线， 以提 升发展质量和效益为中心， 突出抓好“安全体系建设、 运输组织管理、 项目建设、设备管理、增收节支、队伍建设、文明和谐”七件大事， 创新管理，追求卓越、合力攻坚，奋力开创“一流企业”建设新局面 等重要工作和奋斗目标进行学习，领悟和梳理，提高思想认识，认清 发展形势，增强工作紧迫感、责任感，从而使处段全年工作任务、会 议精神真正落实到生产一线。 在提高领工区自身认识的同时， 针对领 工区实际，做好职工思想统一，掌握职工思想动态，做好答疑解惑， 及时解决职工思想问题， 抓好领工区职工思想政治工作。 充分调动职 工积极性，主动性，促进各项工作顺利开展。 二、加强业务、安全、政治知识内容学习，不断提高团队综合素质， 为领工区全面建设再上新台阶提供保障。 一年来领工区坚持不断组织学习，丰富职工的业务、安全、政治 知识理论方面知识， 提高领工区管理技能， 对国家党政方针和集团公 司、处、段重点工作， 文件精神进行认真学习， 以便更好的贯彻落实。 平时加强各岗位业务知识学习，把铁路“三电”专业所学知识，结合 实际工作，在实践中进行总结运用，增强领工区各项业务素质。在工 作中牢固树立“工作学习化，学习工作化”理念，坚持做到善于发现 问题，分析问题，解决问题。不断提高领工区综合素质和管理水平， 以实际行动，为提升领工区职工学习力积极做好各项工作。 三、立足岗位，创新管理，扎实工作，保证全年各项工作任务完 成。 （一）、加强安全管理，夯实安全基础，全面抓好安全质量标准 化创建工作。 1、坚持“以人为本”，做好职工安全思想教育，提高全员安全 责任意识。 职工安全思想意识的强弱， 直接关系到安全生产成败。 对职工的 安全思想教育领工区始终坚持“以人为本”的理念和人性化，制度化 的原则，通过多种形式组织职工做好处、 段下发安全文件， 会议精神， 安全知识的学习、教育。在安全管理中继续积极推行“学、教、管、 干、算”五字工作法，使职工从内心深处意识到安全生产的重要性， 增强安全责意识。领工区全体职工能够顾全大局，认清形势，服从领 导，认真做好了综合领工区的安全生产工作， 为安全运输打下坚实基 础。 2、加强现场管理，严格作业标准化执行。 按处、段要求，根据安全生产体系创建内容，在领工区严格领工 长负责制