加速施工索赔计算法.ppt

2021/2/12 * 根据前述,由于迟交图纸造成的人工费开支以及另购钢筋造成的计划外开支为: 12688+5225=17913美元 2021/2/12 * （4）额外工程（Extra Work）是指合同范围以外的新增工程,其工程款额为21800美元,为此需给承包商延长工期10周。 原总价合同额, 259850美元 每周应完成营业额 259850=3998美元 65 每周应完成直接费 198337=3051美元 65 2021/2/12 * 就整个工程而言,每周营业额为3998美元。额外工程的款额21800美元,相当于21800美元,相当于21800÷3998=5.45周的营业款额。 因此,承包商有权获得10周-5.45周=4.55周的工地管理费、总部管理费以及此项工地管理费的利润,分别如下: 2021/2/12 * 4.55周的工地管理费 458×4.55=2084美元 增加8.5%的总部管理费 177美元 2261美元 增加5%的利润 113美元 2374美元 故由于完成了额外工程,除给承包商支付实测工程款21800美元以外,还应付给管理费和利润2374美元。 2021/2/12 * （5）综合上述,承包商应得的经济补偿共计为: 推迟开工的人工费 3152美元 煤气主管迁移的人工费及管理费 12774美元 迟交图纸和另购钢筋 17913美元 额外工程管理费和利润 2374美元 经济补偿总计 36213美元 2021/2/12 * 这个水泵站工程的经济索赔款额36213美元,是其原固定总价合同额259850美元的13.9%,索赔款与合同额的比率较高。这是因为该工程项目在开工过程和施工过程中遇到了较多的困难和变化,使索赔款额增加了。 2021/2/12 * 业主拖付工程款引起的索赔的计算 某体育馆工程,建筑面积5800m2,施工期1年,承包合同价485万美元,按FIDIC合同条款实施。 在施工过程中,由于设计多次变更,施工图纸长期拖后交给承包商,引起工期拖延。在工程进度款支付方面,业主拨款经常拖期,给承包商带来严重的经济损失。因此,承包商提出了工期索赔和经济索赔。在其经济索赔中,包括了拖延付款的利息,如下所述。 2021/2/12 * 体育馆工程于10月15日开始施工,原定于翌年10月15日竣工。但在开挖基坑时,因遇到了流砂型地基,业主被迫暂停施工,并修改设计,由此引起一系列的工程变更及工期延误。在翌年2月5日,承包商报出了第一次工程进度款月结算单,款额为750835美元。按合同规定,承包商可以在4月5日以前得到第一批工程进度款。但迟至5月5日,才得到业主第一批工程进度拨款500000美元。不仅款额短缺250835美元,而且拖期1个月。以后各次的付款,均出现了类似的情况。因此,在翌年末时,承包商在其经济索赔文件中包括了下列拖期付款计息表,要求业主支付补偿。 2021/2/12 * 拖期付款利息表 计算日期 月进度款（支出） 收到款（收入） 亏欠款 年平均透支 利息（美元） （每月6日 （按工程师核定） （业主拨款） （支出-收入） 利率（%） 2004 5月6日 750835 500000 250835 11.5 2404 6月6日 823718 600000 223718 11.5 2144 7月6日 875285 750000 125285 12.0 1253 8月6日 783620 750000 33620 12.0 836 9月6日 728355 700000 28355 12.0 284 10月6日 613750 600000 13750 12.5 143 11月6日 507832 450000 57832 12.5 602 12月6日 305125 0 305125 12.5 .178 共计 4350000 1038520 10844 2021/2/12 * 上表中的透支利率,系以年利率为单位。在逐月计算透支利息时,应换算为月利率（即除以12）,再与逐月的亏欠款相乘。 上述利息索赔,因符合施工合同的规定,被监理