员工职业化任职资格评价方案.ppt

2021/2/7 * 第二部分:软件类员工行为标准（续） 5、第五行为模块:软件设计 （4）模块设计评审 审查模块设计报告是否符合规范要求 审查模型设计模型是否正确地反映也纳入软件配置管理的模块分析模型,没有错误和遗漏 确认模块设计模型内部是一致的,没有矛盾 确认模块设计模型的陈述是无歧义的 确认模块设计模型是可实现的 确认模块设计模型与纳入软件配置管理的模块分析模型之间的可追踪性 标记出模块设计模型中存在的所有问题及相应的处理意见,并详细记录在“模块设计评审报告”中 2021/2/7 * 第二部分:软件类员工行为标准（续） 6、第六行为模块:软件实现 （1）系统级实现 在系统设计说明书基础上对系统的主体结构进行程序编码,建立各模块可用的系统构架和接口 程序编写、调试和架构测试,完成系统设计所要求的指标 编写系统实现说明书,提交源代码和程序 （2）模块级实现 在模块设计说明书基础上对系统的各个模块进行程序编码 程序编写、调试,完成模块设计所要求的指标 编写模块实现说明书,提交源代码和程序 2021/2/7 * 第二部分:软件类员工行为标准（续） 6、第六行为模块:软件实现 （3）单元测试 以模块设计说明书为依据,审查模块实现说明书,看是否存在实现上的错误或遗漏 确定测试目标 确定测试方案和测试计划 设计测试程序和测试用例 依据模块设计说明书,确定采用测试程序和测试用例进行测试时应产生的预期结果 用测试程序和测试用例进行测试,记录测试结果 将测试结果与预期结果进行比较和分析,并将分析结果文档化 2021/2/7 * 第二部分:软件类员工行为标准（续） 6、第六行为模块:软件实现 （4）集成测试 以系统设计说明书为依据,审查系统实现说明书,看是否存在实现上的错误或遗漏 确定测试目标 确定测试方案和测试计划 设计测试程序和测试用例 依据系统设计说明书,确定采用测试程序和测试用例进行测试时应产生的预期结果 用测试程序和测试用例进行测试,记录测试结果 将测试结果与预期结果进行比较和分析,并将分析结果文档化 2021/2/7 * 第二部分:软件类员工行为标准（续） 6、第六行为模块:软件实现 （5）系统测试 以软件需求规格说明书为依据,确定测试目标 确定测试方案和测试计划 设计测试程序和测试用例 依据软件测试需求规格说明书,确定采用测试程序和测试用例进行测试时应产生的预期结果 用测试程序和测试用例进行测试并记录测试结果 将测试结果与预期结果进行比较和分析,并将分析结果文档化 2021/2/7 * 第二部分:软件类员工行为标准（续） 7、第七行为模块:项目总结 （1）总结开发成果 提取实际软件产品的功能特征、性能特征和质量属性 将实际进度与原定计划进行对比,明确说明实际进度是否与计划进度吻合,如不吻合,应说明实际进度是提前了还是延迟了,分析主要原因 统计实际软件产品的规模和所耗工时 总结开发经费使用情况 2021/2/7 * 第二部分:软件类员工行为标准（续） 7、第七行为模块:项目总结 （2）对开发工作进行评价 统计实际生产效率,包括文档的生产效率和代码的生产效率 统计测试中检查出来的以每千条语句中的错误语句数度量的错误发生率 评价开发中使用的技术、方法和工具 分析开发中出现的错误的原因 统计产品交付后发现的问题及排错所耗费的人力物力 （2）总结经验教训 总结开发工作中最主要的经验和教训 对今后的项目开发工作提出建议 本文来源为【HR猫猫】微信公众号,,转载请注明出处。 2021/2/7 * 员工职业化行为能力评价流程 职业化管理培训 行为能力日常评价 行为能力面谈会 行为能力评审结果的评审 评审小组成员 需提交资料 评审结论 2021/2/7 * 员工职业化行为能力评价证据 证据作用:回顾工作、展示员工业务过程与能力 证据类型:工作文档、关键事件、第三方意见 整理证据原则:证据与标准的关系、证据与证据的关系、重在整理 2021/2/7 * 评价方法（1）:日常评价 以积分的方式进行《职业化行为能力评价积分卡》 积分项:行为标准要项为各分单位,权重 积分标准:3-5个等级 积极结果与行为评价结果:在两个职业资格等级评定期间的积分要达到积分要求,方能认定行为能力达标 2021/2/7 * 评价方法（2）:面谈会 面谈前准备:被评价人、评价小组、管理部门的准备工作 面谈过程:审阅资料、自述、评议、评价小组成员评分、意见汇总、意见反馈 面谈后工作:评价结果处理、划分标准分数、与资格等级评价结果的结合运用（两结果达标才算达标） 2021/2/7 * 成功实施职业化评价体系的必备条件 公司高层管理者充分重视与支持（舆论及资源支持、个人精力支持） 要有明确的导向（企业文化、对客户负责） 中层管理者要积极参与（宣传、信息提供、评价小组成员、被评价者）