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政务礼仪试题
评分标准:
总分100分,其中答题内容40分,逻辑思维20分,综合分析20分,语言仪表20分。具体标准如下图所示。(注:因每道题都相对比较开放,言之有礼皆行,所以统一采用一个评分标准。)
评分项目
得分评判标准
35-40分\15-20分
25-35分\10-15分
15-25分\5-10分
答题内容
观点正确,主题突出理论充足,符合政策结合实际,解决问题
观点正确,主题明显理论欠足,符合政策结合实际,水平一般
观点模糊,主题不明理论较差,违背政策脱离实际,水平亦差
逻辑思维
术语准确,概念清楚逻辑严谨,层次分明概括全面,条理清晰
术语准确,概念清楚有逻辑性,层次较明概括一般,条理尚清
术语欠确,概念欠清逻辑较乱,层次不明概括较差,条理不清
综合分析
抓住实质,分析透彻素材突出,综合得力整体性强,创新合理
接触实质,分析较好素材一般,综合尚可有整体性,建议合理
未见实质,分析一般素材零散,综合不力整体性差,无可用性
语言仪表
语言流畅,表达清晰仪表端庄,举止得体
语言流利,表达清楚仪表端庄,举止尚可
语言欠畅,表达不清仪表一般,举止一般
一.小李是某单位的新职员。在一次学习交流中遇到了他敬重的一位女学者,这位学者正和其他的人谈话。他很想表现出他的尊敬,于是在握手时,他主动伸手,并且用左手盖在对方的手背上,以示亲密,长时间地握住学者的手不放,并寒暄了几分钟。请指出小李行为的不当之处。参考答案:小李行为不符合社交礼仪的规范。
原因是:1,小李不应该主动伸手,在社交握手时,应该遵循长幼、上下、主客、女男的原则。这位学者是女性,小李应先等在学者伸手。
3,与女性握手时,握手要轻一些,并且稍微握住女性的手指即可,不适宜将左手盖在对方手背上。将左手盖在对方手背上,属于“拥抱式握手”,主要用于特别亲密的老朋友之间,这位学者作为小李很尊敬的人或长者,这样握手过于亲热,也显得小李不敬重女学者。
4,握手的时间一般以三至五秒,不宜过长,特别是这位学者还在和其他人谈话,小李行礼更不该用较长的时间。
二,某事业单位有一个重大的项目,刚开始由王某负责,但由于王某出现了重大工作失误,单位领导让你接管该项目开展工作,同时,让王某担任副手。而王某态度消极,不配合工作。这样的情况你会处理?请从政务礼仪角度谈谈你的看法。
参考答案:
第一,作为新任免的项目负责人,我会了解眼前的各种情况,作出具体清晰的分析,调整好自身的状态,承担责任,全身心的投入到工作中。用自己的智慧与热情带动整个项目的运作。
第二,也是最重要的一点,尊重同事,我会主动关心关爱同事,积极与同事进行有效沟通。为了开展项目工作,我会主动与王某进行思想沟通。对于王某,俗话说,“人非圣贤孰能无过”,他工作出现了重大失误,现在由我来负责,而他成为副手,我充分理解他因此而影响了工作状态。所以,我会采取以下方式及时解决问题。首先,我会最大努力开导他,让他彻底放下心理包袱,以更加积极的态度投入到工作中,在今后的工作中用自己的实力证实他的价值。其次,对于他消极的工作态度情况,我会深入与他交流,委婉地告诉他,作为单位的老员工,他的一言一行会对整个项目的团队队员有很大影响,同时,整个项目需要的付出。第三,我会向最初的负责人诚挚地请教,他在很大程度比我了解熟悉项目,希望他给出指导与建议。我相信通过动之以情晓之以理的沟通,王某会快速走出阴影,投入到工作中来,配合这个项目直到顺利完成。
第三。尊重上级,积极与上级沟通工作的进展,随时听取领导的意见和建设,确保整个项目在上级领导的掌握中。避免因自己的失误而造成项目的延误。
三,假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到了领到的肯定。但同时你发现你的同事们处处冷谈你,越来越孤立你。你怎么看这个问题,你怎么解决这个问题?
参考答案:我明确知道在一个集体里不能依靠一个人的力量完成各项任务,我需要大家的互相协助才能处理好。针对大家孤立我的情况,我会从下面四个方面左着手处理。
第一,分析同事孤立我的原因,面对问题,解决问题。通过分析原因,检讨自我,反身自我,然后也明确告诉同事,我被领导肯定是因为能力,目的也是为了是大家的工作做地更好。同时,我也会尽自己最大努力帮助同事,放好姿态,使大家能从心里真正接受我。
第二,收敛自身的个性。我可能是太急于为了表现自己的实力而忽视与同事有效沟通,有效合作,团结同事,友爱同事。这样的话,我会收敛自身的个性,降低竞争意识。
第三,与同事有效的沟通。根据资深的特点设计一套切实有效的方案改进人际交往状况,加强与同事的有效合作的措施。
第四,与领导交往把握好分寸,张弛有度,以避免影
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