2018届大学生培养方案.docx

百度文库? 百度文库?让每个人平等地捉升口我 PAGE PAGE # 2018届大学生培养方案 一、 应届大学生培养方案的概述 为确保2018届大学毕业生尽快融入企业，稳定心态，快速成长，有效开展 公司人才梯队建设，增强公司人才储备力量，人力资源部结合往来培养经验，特 提出2018年度应届毕业生培养计划方案，具体如下： 1、 主题：2018届大学生培养方案 2、 目的： 快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； 系统了解公司和生产各部门惜况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位安 全操作规范 帮助毕业生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活上的难题； 培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知， 使其快速成为部门、车间、班组骨干力量和研发、技术或销售骨干力量。 3、 培养周期： 短期集中授课：2018年7月9日-2018年7月14日（共6天）； 中长期安排：2018年7月至2019年6月（为期一年实习跟踪，每月提交实习 报告、中途根据实习情况安排2-3次现场答辩）； 4、 培养对象： 2018年应届毕业的本科及硕士大学生，共计约22人（具体名单如附件1）。 5、 责任部门： 人力资源部、粉末事业部、合金事业部、生产及辅助部门。 二、 具体培养计划 原号 周期 培训性质 主要内容 目标阶段 1 1周 认知 1、 熟悉公司环境、企业制度与文化； 2、 学习工具的使用、产品知识的了解； 3、 参加厦餡集团大学生培训； 入职培训 2 1-3个月 观摩 1、 车间现场观摩实习； 2、 了解现场的生产工艺与制造流程，调 整工作心态。 实习培训 PAGE PAGE # 百度文邮-让每个人平零地捉升口我 3 3-6个月 定岗 1、 产品开发的流程与方法： 2、 争取成为班组长、技术员的助理，培养 大学生的能力与综合素质 入职跟踪 4 6T2个月 1、理论培训与实践相结合，成为班组或岗 位的技术骨干人才。 培养定位 2、培训讲师 涉及部门 人力资源部、粉末事业部、合金事业部、质管部、运营管理部、企管、机电等。 讲师对象 各部门经理（正职或副职）、三核及科长以上相关人员； 3、 培训方法 集中面授、分组讨论、现场观摩、互动问答等 4、 培训课程（具体课程需详细编排） 入职培训（入职一周） 主要课程有： 《领导致辞》、《集团简介及发展历史》、《员工手册学习》、《职场转变》、《职 业规划》、《安全教育》、《高效办公工具应用》、《产品知识系统认知学习》（不同 产品及类别）、《厦磚大学生专修班》、《团队建设-户外拓展》等 实习培训 主要课程内容： 《现场管理》、《公司主体设备基础知识》、《质量管理》、《安全操作规范》、 《座谈交流》、《有效沟通》实习答辩等。 入职跟踪 主要课程内容： 《成本知识》、《ISO质量及环境体系》、《全面质量管理》实习答辩等。 培养定位 主要课程内容： 《SWOT分析法》、《PDCA法则》、《行动学习法》、《基层管理》实习答辩等。 、轮岗实习 主要是从实习培训开始的三个月内，根据部门及岗位不同安排轮岗实习， 根据《大学生实习计划》有针对性的进行实习，并于每月撰写并提交实习报告。 定岗实习 根据轮岗情况表现及个人的意愿，综合考虑进行定岗实习。 三、培训职责 1、人力资源部职责 百度文库? 百度文库?让每个人平竽地捉升口我 PAGE PAGE # 2018年6月8日