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肇庆景园营销推广方案
本方案充分考虑项目的定位方向,客户群的特点,结合实 际情况,确定以生态和产品质素两大核心为推广主线;以人
脉推介,举办论坛,参加社会活动等营销手段结合多种媒体平台投放为推广方式;执行上采用正常推广步调,由“引导期一公开及强销一持续期”组成一个销售循环,由此环环相扣,循环叠加,务使项目在预定的销售期内完成所有销售任
市场背景概况
~概述
二竞争对手
三己销售楼盘客户群分析
四分析总结
策略
一项FI营销FI标:
二项H总体营销策略
1、 项Fl主题定位
2、 整体营销思路
3>推广策略
4、产品建议
执行
一推广主线
二推广步骤
1引导期
2公开期及强销期 3持续期
市场背景:
?国家停止别墅用地审批,别墅市场的土地存量日益减少,项目的 时间价值更优,升值潜力很大。
?目前缺少兼具品质与价格标杆意义的国际化产品
?缺少真正有别墅生活氛围的别墅社区,缺少隐秘性,缺少公共活 动空间。
? 250-350平方是一个普遍接受的面积
?相对而言,由于潜在的本地客户对别墅生活普遍认识不清,对别 墅生活方式的看法还需要有效的引导。
?从各个别墅的销售情况看,基本上都是做出了现楼Z后,销售进 度才加快。
二竞争对手
由于肇庆别墅市场的发展属于初级阶段,而且市场对价格有一定的 敏感度,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对 手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分 为直接竞争对手与间接竞争对手。
肇庆及周边地区直接竞争对手
阳明山庄,凤凰台
阳明山庄,凤凰台
阳明山庄等几个项H自入市以来,一直以价格为主要手段,利用性价比截取 客源,并得到了和对较好的市场业绩。我们将阳明山庄,风凰台作为直接竞争对 手理由还有:
同处北岭区,隔街相望;
产品类型与景园有相似之处,且目标客八部分重養。
业已有良好的销售成绩及口碑。
但阳明山庄,凤凰台也有其不足之处,其中有:
在户型设计上乏善可陈,私密性不够,重复户型较多,不够个性化
由于凤凰台地块为狭长型,显得间隔局促,在景观设计上不足以与景
园相竞争;而且销售接近尾声,货量很少,未足以参与下一轮的竞争
阳明山庄及樂荣豪庭的别墅群规划比较混乱,见缝插针,整体观感档
次不高,户型单调
?星湖名郡
该盘H前资料不多,只知道是高层,小高层,多层洋房加联排,独栋别墅的 组合,区内有一定商业,配套较齐全。项H占地较大,主要以屮高端产殆为主, 价格及推广策略H前还不清楚。但以开发周期看,此项冃将会是我们以后的强劲 对手。而樂荣豪庭采用买地皮自建方式销售,档次较低,戸前一手已经售罄,所 以不列为直接竞争对手。
间接竞争对手
在肇庆市场中我们将沿湖板块的星湖湾,鼎湖山庄,星湖奥园,新 世界花园等定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
沿湖板块楼盘同处较近地段,且都以自然景观为主要诉求点,大多 以多层,小高层及高层洋房组合,地段上更贴近市区,生活配套设施, 交通等较齐全,其高端产品相对景园的价格造成一定压力,但其缺乏高 档别墅项冃是一个换伤,新世界花园的别墅项冃据悉要在4,5年后才会 进行,这为我们减轻了一部分压力。
三已销售楼盘客户群分析
1本地客户占50%的市场,英中包括当地的企业老板高级政府部门领导。
2、 外來度假者,此类客户以港、澳、台居多,一般一个月居住2-8次c
3、 下属县级市或邻市客户,此类客户包括广宁、怀集、云浮、罗定等。
4、 海外归侨占据少量的市场。
四分析总结:
1、对市场、产品、消费者的总结
我们在前面对市场及竞争对手、产晶及客户进行了一个简要的分
析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我
们在明示如下:
磁_在肇庆的房地产市场中充斥着一?定数量的别墅项目,从目前 所了解到的市场中各项日的销售情况来看,我们预定的竞争对手都已经 在市场中得到相应的认知,虽然各竞争对手之间的差异较大(包括产品 及价格),但是却没能有一个项冃成为市场追逐的热点,成为市场销售 的领跑者,成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下,一方 面给我们留下了一个绝佳的市场机会,一方面也让我们思考在未来的工 作中,如何扬长避短,发挥我们自身的优势,在未来的残酷的市场竞争 中取得好成绩。
产品:在肇庆房地产市场中,我们的产品规模是比较小的,不能单 就一个方面说我们的产品是最好的,但我们可以说我们产品的从立意, 从规划上的起点很高,整体上来说是应该是最好的,虽然我们预定的销 售价格远高于竞争对手,但这个价格是与我们对项目的预期价值相符 的。只要我们能让消费者实际感受到我们的产品,看到我们的产品价值, 我们的销售必然会放量,我们的项冃必然会成为市场关注的热点,我们 的项目必然会成为市场的领跑者。
消费者:作为一个闻名于世的旅游城市,肇庆有其不可比拟的景观
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