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{营销策略培训}营销法则
造势
另外,在初级市场中每个行业的强势品牌都不多,而且领先品牌更替非常快。比
如健身器材行业,竞争品牌多,但前三甲品牌没有固定,一会是美资的,一会是
台资的。同时,要看前三甲品牌的市场总份额是否大,如果三者之和超过40%甚
至超过 60% ,那就表明这个行业虎踞龙盘,千万不要再打它初级市场的主意了。
如果该行业从没有打过价格战,我们则可以欣然地命之为初级市场;如果该行业
已经打过无数轮价格战,且打到后来,价格战也不能撬动销售时,比如家电行业,
这样的行业我们还是要敬而远之,小心山芋烫手啊。
按照上述三个判断标准,我们可以试着举一些初级市场的行业出来,比如:健身
器材行
业、美容连锁行业、馍片行业、袜子行业、家纺行业、招聘行业、网络行业、家
具行业、保暖内衣行业、运动鞋运动服行业、烟草行业、餐饮行业、理发行业、
图书行业、汽车配件及汽车美容行业、大部分城市的房地产行业、驾驶培训行业、
珠宝行业、蔬菜行业、木地板及瓷砖卫浴行业、床垫行业等等。
可谓数不胜数。在这些领域里,你都可以通过“造势”来甩掉对手。
“品类第一”法则
想学会造势,必须先掌握品类第一法则。
作为一个新品牌的打造者,你必须明白,你不是在打造品牌,而是在打造品类。
雅客 V9 为什么成功?因为它打造了“维生素糖果”这个新品类;
脉动为什么成功?因为它打造了运动饮料这个新品类;
云南烟为什么纵横大江南北?因为它形成了以烟叶为特征的“云烟”大品类;
柒牌男装为什么供不应求?因为它打造了“中华立领”这个新品类;
但树立一个新品类绝非抛出个新名词和新概念那么简单。树立新品类是个系统工
程,从营销的起点就必须寻找到自己与众不同的 “基因”。哪怕是 “一点点形式
上的不同”,也能帮助企业踏进辉煌的天堂。
营销的起点就是定产品的基因。有了好的起点和好的基因,产品机会有其魂、概
念有其神、卖点有其灵、形象有其形、使用有其意,这样的产品放在货架上,让
它静静躺在那里,好产品自己会说话,不需要额外的广告或推广,它也能自动吸
引消费者的眼球,也能自动卖起来,而且卖得还很好。
我们参与策划的一个饼干叫“红了网络饭饭”,就是一个典型的案例。
根据资料显示,有 7 成以上网民喜欢上网时吃零食,如此巨大的市场还完全是一
个处女地,于是我们为它策划了一个“全球第一款网络饼干”的概念。
要抓住这个机会,产品的网络概念必须要强,我们从以下几个方面来做:
首先,饼干造型如同一个键盘按钮,配上网络符号“x”,网络感十足;其次,消
费者特别是青少年长时间面对电脑/ 电视屏幕,会引发视疲劳,造成视力下降;
看不见的电脑辐射,更在无声无息中危害着人体健康;体内的钙质,也会由于长
时间的端坐而悄然流失。
网络饼干中的 “能量补丁”,含有丰富的维生素A 、β-胡萝卜素和活性钙,可以
缓解视疲劳、抵抗射线辐射、补充活性钙。
网民喜欢一边上网,一边吃零食,已经成为一种习惯;但是,很多零食易碎易掉
渣,容易污染键盘,因此,我们给网络饼干在产品上做了量身定做的改变。饼干
个头小,与一般键盘按键大小无二,可以一口一个,吃起来不掉渣;
类似的成功例子还有很多,雅客V9 、脉动等都是。
任何品类要建立,还要确立自己的敌人。有了敌人,才能表现出你与敌人的不同,
体现新品类的差异点和价值。任何新品牌除非有一个敌人,否则无法成功。
“粗放营销”法则
现代的市场竞争已经到了白热化程度,很多企业因此提出了“深度分销”、“助销
协销”、“联销体”等各种营销新思路。
“深度分销”等营销模式,确实代表着将来营销的方向;但它们就适合众多中小
企业吗?
完美的未必是适合的,不适合就必定不是最好的。只有适合的,才是最好的。
“深度分销”适合于基础较为雄厚、渠道已经基本能够驾驭、营销队伍基本成型
的大中型企业,而对于渠道都还没建立或者不完善的中小企业来讲,要“深度分
销”,其“深”从何而来,它连“销”都还不完备啊。
我们结合多年的策划经验,根据中小企业渠道的薄弱现状,以及中小企业营销人
才的匮乏等情况,提出另一套营销模式,专门适合于中小企业,或者适合于营销
刚刚起步的企业,那就是“粗放式营销”模式。
所谓粗放,是指眼光要高、要大,步子要大,浅尝则止,要象张飞,该粗则粗,
切忌精细,也不能深入,深入看起来很美,但其实是个美丽的陷阱。
由于受到“农村包围城市”的理论的影响,我们很多企业在做营销时,一上来就
从农村开始,从小地方开始,从小犄角旮旯开始。做了 10 年,还是一个名不见
经传的小企业。
就好象要卖鸡蛋,你在一个村子里卖,一年
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