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人力资源管理咨询的基本思路和方法在市场经济条件下人力资源是最宝贵的战略资源是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础它既是制定企业战略的重要依据又是实施企业战略的支撑点人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法对企业人力资源开发与管理进行分析找出薄弱环节并加以改善以促进企业正确有效地开发人力资源和合理科学地管理人力资源为企业创造永续的竞争力一工作分析一个组织的建立最终会导致一批工作的出现而这些工作需要由特定的人员来承担工作分析就是与此相关的一道程序通过这一程序我们可以确定某一工作的任务和性
人力资源管理咨询的基本思路和方法
在市场经济条件下， 人力资源是最宝贵的战略资源， 是企业在竞争中生存与发展的最重要的物 质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分 析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力 资源，为企业创造永续的竞争力。
一、工作分析
一个组织的建立最终会导致一批工作的出现， 而这些工作需要由特定的人员来承担。 工作分析 就是与此相关的一道程序，通过这一程序，我们可以确定某一工作的任务和性质是什么，以及那些 类型的人适合被雇佣来
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